Description de la formation
L'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur, la conception à coût objectif sont la démarche et les méthodes qui permettent d'optimiser la conception d'un système, d'un produit, ou d'un service.
L'objectif est qu'il assure toutes les fonctions attendues par le client au moindre coût et avec l'intégralité des performances techniques requises.
La formation est conçue pour être directement applicable au retour dans l'entreprise. Cette formation-action présente toutes les méthodes pratiques qui doivent s'enclencher afin d'assurer une conception efficiente maîtrisant le rapport fonction-coût durant toute la vie d'un projet débouchant sur une exploitation.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- IDENTIFIER toutes les régles macroéconomiques de la compétitivité durable en opposition à la simple compétitivité opportuniste.
- ACQUERIR une connaissance opérationnelle des techniques qui permettent d'assurer la compétitivité d'un système, produit, service, dès sa conception.
- ESTIMER en temps réel les coûts de développement, d'industrialisation, de production, d'exploitation, de maintenance, de retrait de service, de cycle de vie complet, afin d'éclairer les bons choix de conception aux bons moments.
Contenu
- Manager par la Valeur ou Manager au moindre coût ?
Maîtrise des coûts et des performances techniques des projets :
- Rapport qualité/prix pour l'utilisateur - Fonction/coût pour le concepteur.
- Socle des méthodes permettant d'atteindre la compétitivité, exemples.
- Construction de la compétitivité durable des systèmes, produits, services, en opposition à la compétitivité occasionnelle (le délicat problème de la versatilité des taux de change des monnaies et de ses effets. La parité des pouvoirs d'achat).
- Fondamentaux de la Conception à Coût Objectif (CCO) / Design to Cost (DtC).
- Démarche managériale, bonnes méthodes et outils à utiliser.
- Plan de travail CCO. - L'expression fonctionnelle du besoin et son indispensabilité pour la compétitivité durable
- Èlaboration du cahier des charges fonctionnel par l'Analyse Fonctionnelle Externe (AFE), exemples pédagogiques, (CdCF - origine norme NF X50-151 puis NFEN16271).
- Spécification technique de besoin (STB) et sa justification, un exemple industriel.
- Risques pour la compétitivité avec seulement une spécification technique, exemple. - L'Analyse de la Valeur et le concept de taux d'échange : arbitrer entre performance technique et performance économique
- Analyse Fonctionnelle Interne (AFI) diagnostic d'adéquation fonction/solution d'un produit - Ètude de cas.
- Méthodes de créativité, d'innovation, de recherche d'idées.
- Modèles statistiques personnalisés d'estimation de coûts pour toutes les phases du cycle de vie d'un produit.
• Traitement du retour d'expérience de chaque entreprise.
• Changement des référentiels de coûts.
• Modélisation des paramètres ordinaux (productivité des centres, localisation d'usines, classes de qualité, sous-traitants, etc) - Ètude dirigée d'un cas réel avec les apprenants.
- Décision multicritères en maitrise de la valeur.
• Théorie - Ètude d'un cas réel.
• Rationalisation de la décision pour viser la compétitivité durable. - Conception à coût objectif (CCO) / Design to Cost (DtC)
Mise en application pratique par les apprenants via une étude dirigée d'un cas complet de CCO appelant la mise en oeuvre de l'AFE, l'AFI, les modèles de coûts, les méthodes de créativité, la décision multicritères,...
Public Cible
Prérequis
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