Méthodes et outils de la compétitivité durable.

Durée
35 heures
Prix
2 900 EUR HT
Prochaine session
Modalité
En centre de formation
Durée
35 heures
Prix
2 900 EUR HT
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Modalité
En centre de formation
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Description de la formation

L'analyse fonctionnelle, l'analyse de la valeur, la conception à coût objectif sont la démarche et les méthodes qui permettent d'optimiser la conception d'un système, d'un produit, ou d'un service.

L'objectif est qu'il assure toutes les fonctions attendues par le client au moindre coût et avec l'intégralité des performances techniques requises.

La formation est conçue pour être directement applicable au retour dans l'entreprise. Cette formation-action présente toutes les méthodes pratiques qui doivent s'enclencher afin d'assurer une conception efficiente maîtrisant le rapport fonction-coût durant toute la vie d'un projet débouchant sur une exploitation.

Prochaines sessions

2 Formations disponibles

08/04/2024

  • En centre de formation
  • Paris

07/10/2024

  • En centre de formation
  • Paris

Objectifs visés

- APPLIQUER les bonnes méthodes et outils au bon moment dans la démarche de conception des systèmes, des produits, des services, visant une compétitivité durable dans un monde de concurrence.
- IDENTIFIER toutes les régles macroéconomiques de la compétitivité durable en opposition à la simple compétitivité opportuniste.
- ACQUERIR une connaissance opérationnelle des techniques qui permettent d'assurer la compétitivité d'un système, produit, service, dès sa conception.
- ESTIMER en temps réel les coûts de développement, d'industrialisation, de production, d'exploitation, de maintenance, de retrait de service, de cycle de vie complet, afin d'éclairer les bons choix de conception aux bons moments.

Contenu

  • Manager par la Valeur ou Manager au moindre coût ?
    Maîtrise des coûts et des performances techniques des projets :
    - Rapport qualité/prix pour l'utilisateur - Fonction/coût pour le concepteur.
    - Socle des méthodes permettant d'atteindre la compétitivité, exemples.
    - Construction de la compétitivité durable des systèmes, produits, services, en opposition à la compétitivité occasionnelle (le délicat problème de la versatilité des taux de change des monnaies et de ses effets. La parité des pouvoirs d'achat).
    - Fondamentaux de la Conception à Coût Objectif (CCO) / Design to Cost (DtC).
    - Démarche managériale, bonnes méthodes et outils à utiliser.
    - Plan de travail CCO.
  • L'expression fonctionnelle du besoin et son indispensabilité pour la compétitivité durable
    - Èlaboration du cahier des charges fonctionnel par l'Analyse Fonctionnelle Externe (AFE), exemples pédagogiques, (CdCF - origine norme NF X50-151 puis NFEN16271).
    - Spécification technique de besoin (STB) et sa justification, un exemple industriel.
    - Risques pour la compétitivité avec seulement une spécification technique, exemple.
  • L'Analyse de la Valeur et le concept de taux d'échange : arbitrer entre performance technique et performance économique
    - Analyse Fonctionnelle Interne (AFI) diagnostic d'adéquation fonction/solution d'un produit - Ètude de cas.
    - Méthodes de créativité, d'innovation, de recherche d'idées.

    - Modèles statistiques personnalisés d'estimation de coûts pour toutes les phases du cycle de vie d'un produit.
    • Traitement du retour d'expérience de chaque entreprise.
    • Changement des référentiels de coûts.
    • Modélisation des paramètres ordinaux (productivité des centres, localisation d'usines, classes de qualité, sous-traitants, etc) - Ètude dirigée d'un cas réel avec les apprenants.

    - Décision multicritères en maitrise de la valeur.
    • Théorie - Ètude d'un cas réel.
    • Rationalisation de la décision pour viser la compétitivité durable.
  • Conception à coût objectif (CCO) / Design to Cost (DtC)
    Mise en application pratique par les apprenants via une étude dirigée d'un cas complet de CCO appelant la mise en oeuvre de l'AFE, l'AFI, les modèles de coûts, les méthodes de créativité, la décision multicritères,...

Public Cible

- Chefs de projets.- Ingénieurs et techniciens.- Utilisateurs et concepteurs de systèmes, produits, services, engagés dans la rentabilité de leurs affaires.- Responsables de service devis, estimateurs de coûts, constructeur de base de données.- Qualiticiens engagés dans la "qualité totale".- Décideurs confrontés aux problèmes multicritères.

Prérequis

Notions GENERALES de structuration d'un projet, d'un cycle de vie d'un produit, et d'estimation de coûts. Néanmoins un diagnostic initial en début de cours sera fait par le responsable pédagogique dans le but de donner aux apprenants les éventuels rappels fondamentaux indispensables afin qu'ils puissent suivre aisément cette formation.

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