Organiser et conduire les projets – Bloc de compétences

CESI, à Paris (+7 lieu(x))
Durée
6,5 jours
Prix
3 120 EUR
Prochaine session
Modalité
En centre de formation
Durée
6,5 jours
Prix
3 120 EUR
Prochaine session
Modalité
En centre de formation
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Description de la formation

Formation CESI - Management

Organiser et conduire des projets revêt plusieurs réalités. Le collaborateur en charge de cette activité pilote des projets, en conçoit les plans de management dans le respect des attentes clients, anticipe les aléas, optimise les ressources et les délais. Il implique les parties prenantes, initie et coordonne le mode collaboratif, conduit le changement, engage les plans d’action correctifs, anime les réunions de réception du projet et capitalise l’expérience. Ses projets peuvent aussi bien être à dominante technique qu’organisationnelle voire économique et humaine.

Prochaines sessions

7 Formations disponibles

27 mai, 2024

  • En centre de formation
  • Strasbourg

8 octobre, 2024

  • En centre de formation
  • Bordeaux

7 novembre, 2024

  • En centre de formation
  • Aix-en-Provence

13 novembre, 2024

  • En centre de formation
  • Rouen

12 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris

18 décembre, 2024

  • En centre de formation
  • Nantes

12 mars, 2025

  • En centre de formation
  • Rouen

Objectifs visés

Objectifs

  • Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet
  • Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
  • Intégrer l'accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet

Contenu

Le programme

Objectifs

  • Mettre en oeuvre une méthode opérationnelle de gestion de projet
  • Réagir avec agilité aux aléas impactant le projet
  • Intégrer l'accompagnement du changement dans la démarche de gestion de projet

Gestion de projet : fondamentaux

Détail du programme

Analyse des attentes du client, cadrage des besoins et charte projet

Élaboration d'un plan de management de projet

Capitalisation et retour d'expérience

Posture du chef de projet

Accompagnement du changement

Détail du programme

Compréhension du changement dans les organisations

Identification des enjeux des collaborateurs face au changement et gestion des résistances

Rôle du manager dans l'accompagnement au changement

Restauration de la confiance : les aspects positifs du changement

Approche augmentée soft skills : Influence

Détail du programme

Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau

Validation Organiser et conduire les projets

Détail du programme

Évaluation du bloc de compétences

Public Cible

Pour tout Public

Prérequis

  • Aucun prérequis exigé
  • Avantages de la formation

    Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
    Des modules possibles en disctanciel
    Une pédagogie axée sur une mise en application concrète et immédiate
    Un coaching individuel intégré
    Des formateurs experts du domaine
    Des temps de partage entre pairs
    Des blocs certifiants reconnus
    Des compétences capitalisables dans un parcours long

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    1 avenue du Général de Gaulle
    92074 Paris

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