Gérer et conduire un projet

Durée
7 heures
Prix
1 250 EUR HT
Prochaine session
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Modalité
À distance
Durée
7 heures
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1 250 EUR HT
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À distance
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Description de la formation

formation management

Formation distancielle via Skype ou ZOOM, 7h en individuel (2x3h30) : 1250€ HT 

Prise en charge intégrale dans le cadre du FNE pour les salariés en chômage partiel

L’objectif de la formation est de préparer les managers d’aujourd’hui et de demain à une agilité dans la gestion et la conduite de projets.

Le manager se voit confier des responsabilités de plus en plus complexes dans un contexte en constante mutation. La gestion de projet et son impact sur les activités sont essentiels dans le résultat d’une entreprise.

Son rôle est désormais d’organiser l’activité, de définir un planning, de répartir les tâches, de gérer les coûts, de mener les équipes, de s’assurer de la qualité et de la sécurité, etc. 

Face à la mondialisation et à l'utilisation de plus en plus fréquente de l'anglais, nous proposons d’animer cette certification aussi bien en français qu’en double compétence management et anglais.

Prochaines sessions

1 Formation disponible

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Objectifs visés

A la fin de la formation vous aurez acquis les compétences pour : 

  • Mettre en place le phasage d’un projet.
  • Constituer son équipe 
  • Animer des réunions de manière à mobiliser vos équipes pour atteindre avec efficience les objectifs fixés.
  • Rendre compte de votre activité pour restituer les informations nécessaires au contrôle de gestion de votre entreprise (tableaux de bord, tableaux d’avancement, etc.).
  • Mener vos entretiens annuels pour faire le point sur les actions effectuées par vos collaborateurs en utilisant l’autoévaluation et le diagnostic de compétences.

Contenu

  • Conduire et gérer un projet : structurer, planifier, analyser, etc.
  • Mettre en place le phasage du projet : formaliser les étapes.
  • Gérer un planning.
  • Gérer un budget.
  • Communiquer sur le projet.
  • Utiliser les techniques et outils disponibles (SWOT, matrice d’Eisenhower, WBS, etc.)

Public Cible

Toute personne ayant pour objectif d’acquérir des compétences professionnelles dans la gestion et la conduite de projets

Prérequis

Aucun prérequis en français

Niveau B2 en anglais

Moyens Pédagogiques

Une formation basée avant tout sur l'expérimentation : chaque élément théorique sera alimenté par une mise en situation afin de favoriser l'apprentissage par l'expérience.

Une formation pratique, basée sur les problématiques rencontrées par les participants dans leurs contextes professionnels.

Une formation originale et ludique, reflet des formations de demain, qui donne envie et met les participants à l'action.

Utilisation de la méthodologie de jeux cadres pédagogiques THIAGI. 

En option :

Il est possible d'envisager des séances de coaching individuel qui permettront de suivre le plan d’action que le participant souhaite mettre en œuvre et de l’accompagner.

Déroulement de la formation

  • Test de positionnement :
    • Entretien oral : environnement de travail, expériences, problématiques rencontrées.
    • Questionnaire écrit par email : attentes des stagiaires.
  • Définition des objectifs de la formation.
  • Bilan de fin de parcours établi à partir d’une auto-évaluation des compétences acquises ainsi qu’une évaluation faite par le formateur précisant le niveau, l’assiduité et les préconisations.
  • Suivi à froid des stagiaires pour évaluer leurs "bonnes pratiques"
  • Feuilles de présence : les stagiaires devront signer une feuille de présence à chaque session. 

Une attestation de stage nominative leur sera remise.

Diplômes et certifications

RS2016 - Certificat de compétences en management des équipes

Certification inscrite au Répertoire Spécifique des Certifications et Habilitations, délivrée par notre partenaire FORMANOVA.

Suivi et évaluation

Les modalités d'évaluation des compétences attestées seront mises en œuvre à partir de situations réelles ou simulées par le biais de :

  • Quiz
  • Jeux de rôles
  • Création d'outils

Les épreuves finales de certifications se déroulent en 2 parties :

  • Exposé écrit
  • Soutenance de l’exposé (30 min) devant un Jury

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