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Stratégie immobilière et plan stratégique de patrimoine

CFC Formations
Résumé
2 Jours
1 890 EUR hors taxes
Français
Formation Professionnelle
Prochaine session : 15/12/2021 - Paris
En centre de formation

Description de la formation

Ces 2 jours de formation vous permettront de bien comprendre les enjeux et les objectifs d’une stratégie immobilière ou d’un plan stratégique de patrimoine que ce soit pour un parc de bâtiments publics (tertiaires ou ERP) ou de logements. Elle vous aidera également à construire votre stratégie à partir d’un bon diagnostic multi-dimentionnel afin d’élaborer des scénarios et organiser les choix d’investissement.

Objectifs visés

  • Définir les objectifs d’une stratégie immobilière/de patrimoine
  • Établir le bon diagnostic de son patrimoine à partir de critères techniques, d’usage, contextuels et financiers pour construire une stratégie efficace
  • Modéliser des scénarios et choisir le plan stratégique répondant aux attentes
  • Communiquer, fédérer et déployer la stratégie adoptée

Contenu

Une stratégie immobilière ou une stratégie de patrimoine, c’est d’abord une stratégie

  • C’est quoi une stratégie‡ ?
  • La différence avec la tactique
  • La différence avec la politique et les doctrines
  • L’articulation avec l’exercice budgétaire

Les objectifs d’une stratégie immobilière ou patrimoniale

  • Arbitrer le devenir des bâtiments
  • Optimiser les investissements et la maintenance
  • Améliorer la collaboration inter-services
  • Communiquer en interne et avec les parties prenantes
  • Faciliter le pilotage des activités de construction, de réhabilitation et d’entretien

Construire une stratégie immobilière ou patrimoniale sur un bon diagnostic

  • Un diagnostic multidimensionnel sur une durée adaptée à la bonne échelle
  • La dimension technique: comment prévoir et évaluer les travaux‡ ?
  • La dimension usage : adéquation
  • La dimension contextuelle
  • La dimension financière et les moyens

Construire des scénarios

  • ƒ Les outils pour simplifier l’analyse multidimensionnelle site par site
  • Quels arbitrages, dans quelle configuration‡ ?
  • Comment chiffrer les scénarios ‡?
  • Mettre en place la méthodologie en interne
  • Présenter les résultats à sa direction

Choisir, présenter et communiquer

 

Mettre en œuvre, piloter réviser et ajuster

  • Être agile et être stratège, est-ce incompatible‡ ?
  • La gestion du premier budget, et des suivants…
  • Piloter les transitions et les changements
  • Suivre les indicateurs, communiquer, mettre à jour

Public Cible

  • Directeurs généraux des services, Directeurs généraux des services techniques, Directeurs des services techniques, Gestionnaires de patrimoine immobilier
  • Bailleurs, Syndics, Gestionnaires
  • Collectivités, Hôpitaux, OPH…

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Contact

CFC Formations

97 avenue du Général Leclerc
75014 PARIS

 Afficher le numéro
www.cfc.fr

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