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Responsable transport et logistique - Cursus Métier

CMC Formation
Résumé
3 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 11/01/2021 - France
Prochaines sessions
France
2 970 EUR
11/01/2021

France
2 970 EUR
18/01/2021

France
2 970 EUR
25/01/2021

France
2 970 EUR
01/02/2021

Description de la formation


    Piloter les équipes opérationnelles du site logistique
    Organiser le suivi d’un projet sur le site logistique
    Élaborer des solutions optimisées en matière de qualité / service / coût en réponse aux clients et aux donneurs d’ordres

Objectifs visés


    Piloter les équipes opérationnelles du site logistique
    Organiser le suivi d’un projet sur le site logistique
    Élaborer des solutions optimisées en matière de qualité / service / coût en réponse aux clients et aux donneurs d’ordres

Contenu


A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Examiner les techniques statistiques et prévisionnelles appliquées à la logistique
    Choix et utilisation des techniques prévisionnelles et statistiques appliquées à la logistique (techniques de prévision de la demande, calcul du volume d’activité prévisionnel)
    Réalisation et interprétation des représentations graphiques d’activités.
2. Établir un cahier des charges Logistique
    Caractéristiques d’un cahier des charges
    Analyse des éléments techniques d’un cahier des charges Logistique  
3. Examiner les fonctions physiques d’entreposage
    Organisation et optimisation des fonctions physiques d’entreposage (réception, préparation de commandes, emballages, expédition)
    Panorama des structures de stockage et des matériels de manutention
    Adéquation entre structures de stockage et matériels de manutention 

Jour 1 - Après-midi

4. Comprendre l’environnement du transport routier
    Accès à la profession des activités transport
    Rôles et caractéristiques des documents de transport
    Optimisation des tournées de livraison
 5. Intégrer les obligations en matière d’hygiène et sécurité au travail
    Identification des acteurs de la prévention et de leurs responsabilités en matière de normes, de sécurité et santé au travail
    Obligations en matière d’hygiène et de sécurité (formations obligatoires, contrôles et visites périodiques, règlement intérieur, sûreté du fret en entrepôt) 
6. Construire des tableaux de bord
    Conception et utilisation des tableaux de bord
    Caractéristiques des indicateurs
    Mise en œuvre d’un tableau de bord de logistique

Jour 2 - Matin

7.  Mesurer les temps de manutention
    Analyse de l’organisation du travail
    Identification des modes opératoires des équipes logistiques
    Méthodologie de la gestion du temps (Principes et outils)
8. Déterminer le dimensionnement et l’implantation logistique
    Implantation d’un site logistique : critères, méthodes, stratégies et réglementation en matière d’implantation – Approche du barycentre
    Organisation interne d’un site logistique
    Implantation physique (répartition des surfaces et volumes)
    Optimisation de l’implantation physique
    Organisation générale et optimisation du stockage
    Implantation des produits
9. Réaliser un diagnostic logistique
    Démarche générale d’un diagnostic
    Détermination et utilisation des outils pour la réalisation d’un diagnostic logistique 

Jour 2 - Après-midi

10. Opérer un management de proximité
    Gestion des équipes logistiques
    Leviers de motivation
    Gestion des conflits
11. Prévenir les risques
    Prévention et protection (chocs, incendie, pollution, etc.)
    Évaluation des risques
    Plan de prévention, plan de circulation
    Document unique (forme, contenu, modalités) 

Jour 3 - Matin

12. Définir la réglementation en matière de transport
    Principaux éléments du contrat de transport routier national et international
    Identification des principaux éléments composant une tarification transport
    Notions sur les incoterms et la douane 
13.  Analyser un cahier des charges en logistique
    Contenu du cahier des charges logistique
    Identification des faisabilités techniques et fonctionnelles d’un cahier des charges logistique
    Expression des besoins techniques et fonctionnels d’un cahier des charges logistique 

Jour 3 - Après-midi

14. Déterminer le coût de revient d’une prestation logistique et transport
    Méthodologie de la détermination d’un coût de revient d’une prestation logistique
    Calcul d’un prix de revient (coûts directs, coûts indirects, charges variables et fixes)
    Construction d’un prix de vente à travers le coût de revient

Prérequis

Prérequis :

Avoir une expérience professionnelle en transport et/ou logistique.

Public :
Tout public

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Organisme de formation: CMC Formation

Les promesses de CMC Formation du Groupe Lexom

L'offre de formation de CMC Formation

CMC Formation est un organisme de formation du Groupe Lexom spécialisé dans la vente, le marketing et la communication. Formation commerciale : La vente est un métier, les aptitudes ne suffisent plus. Depuis quelques années, les marchés se tendent, la concurrence...


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