Formation Supply Chain Operations Reference - Digital Standard - SCOR-DS

MGCM Academy, ‎ ‎ Paris
Durée
2 jours
Prix
2 750 EUR HT
Prochaine session
Modalité
En centre de formation
Durée
2 jours
Prix
2 750 EUR HT
Prochaine session
Modalité
En centre de formation
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Description de la formation

Le référentiel mondial de la supply chain, utilisé et plébiscité par plus de 5000 entreprises dans le monde, a été récemment remodelé. Cette nouvelle version du SCOR ; SCOR-DS (anciennement SCOR-P) répond aux nouveaux enjeux en Supply Chain Management, notamment en matière de digitalisation et de sustainability.

Prochaines sessions

2 Formations disponibles

26 juin, 2024

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

25 septembre, 2024

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

Objectifs visés

Accélérateur unique de performance et de compétences, ce parcours Executive est une boussole indispensable pour guider les décideurs en quête d’agilité et d’amélioration de leur organisation, dans un contexte particulièrement volatile et incertain. Objectifs :

  • Structurer tout type de Supply Chain et ses process
  • Former et développer les compétences de ses équipes
  • Diagnostiquer et identifier ses problèmes de performance
  • Définir ses priorités de transformation et de développement
  • Choisir les bonnes pratiques et les systèmes les plus adaptés
  • Développer un programme de transformation structuré en 5 phases
  • Clarifier les rôles et responsabilités pour un déploiement efficace et efficient.

Contenu

SCOR Framework : le cadre de Référence

Introduction au cadre SCOR et à son utilisation

  • Business Context : comment le définir avec une approche Supply Chain étendue, End-to-End
  • Review of SCOR Performance : comment mesurer la Performance par les 8 attributs SCOR, le Benchmark
  • Review of SCOR Processes : les 7 Processus clés : Orchestrate, Plan, Order, Source, Transform, Fulfill, Return, sur 3 Niveaux
  • Review of SCOR Practices : plus de 300 Best Practices listées et décrites dans SCOR-DS 5
  • Review of SCOR People : plus de 170 compétences, formations, expériences, et une méthode de matrice de compétences.

SCOR Transformation Learning Program : comment structurer la transformation sur la base de SCOR-DS

  • Concepts et pratiques
  • SCOR Transformation Learning Program : Une méthode complète en 5 phases.

Public Cible

  • Dirigeants, responsables Supply Chain et Chefs de Projets qui ont pour responsabilité la mise en œuvre des projets de transformation
  • Consultants en Supply Chain ou en IT appliquée à la Supply Chain souhaitant structurer leur offre et leur démarche
  • Responsables et managers souhaitant découvrir et approfondir leurs connaissances sur le référentiel SCOR et sa pertinence pour l’entreprise
  • Tous les responsables impliqués dans l’amélioration des performances de leur Supply Chain.

Prérequis

  • 3 à 5 ans d’expérience en Supply Chain
  • Une bonne compréhension de l’anglais lu.

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