Description de la formation
Concevoir, planifier et maîtriser les opérations de supply chain à l’ère du digital
Cette formation courte est dispensée en français.
Ce module permet d’appréhender les enjeux importants en matière de conception et de re-enginering permanent de la supply chain. Il s’agit de concevoir les solutions optimales de supply chain au travers du cahier des charges services issus des besoins clients et d’accompagner les changements nécessaires.
Il est nécessaire de s’appuyer sur des systèmes d’informations et de mettre en oeuvre des solutions d’amélioration continue au travers de techniques d’optimisation.
Une fois les objectifs du management des opérations définis, la stratégie éclairée et la conception des solutions établie, il faut prévoir et planifier les opérations pour optimiser les ressources allouées. Enfin, il s’agit d’optimiser l’ensemble des opérations, en mettant en oeuvre des démarches de lean management, afin de mieux maîtriser les opérations.
Objectifs visés
- Identifier les critères de segmentation pertinents et formaliser le cahier des charges service.
- Représenter un processus et en identifier les dysfonctionnements Procéder au reengineering des processus.
- Capacité à concevoir ou réajuster un réseau logistique.
- Mettre en œuvre des outils du lean management.
Contenu
Pour découvrir le programme, vous pouvez contacter l'organisme formateur pour en savoir plus sur la formation.
Public Cible
Toute personne dans la fonction supply chain, logistique ou achat, tout manager d’autres fonctions souhaitant développer ses compétences en conception et stratégie de la supply chain.
Avantages de la formation
- Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
- Pédagogie reposant sur la participation et l’expérience des participants, avec de nombreux travaux de groupes.
- Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
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