Description de la formation
Formation en finance pour les managers
Tout manager échange régulièrement avec les différents services de l’entreprise. Il est notamment amené à dialoguer avec les équipes de la direction financière de l’entreprise et/ou avec l’expert-comptable de l’entreprise. Ainsi, il se doit de comprendre le vocabulaire financier utilisé par les parties prenantes. Il doit également être capable d’analyse les couts de son unité et de gérer ses propres budgets.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Évaluer la performance d'une organisation et sa capacité à générer du cash
- Déterminer le risque opérationnel et financier d’une organisation
- Mesurer la santé financière d’une organisation
- Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décision opérationnelle
- Elaborer les budgets
Public Cible
Managers, chef de projet, créateur d’entreprise
Prérequis
3 années d’expérience professionnelles
Déroulement de la formation
Interpréter l'information comptable et les états financiers
- Identifier le rôle de la comptabilité
- Définir la structure du bilan et ses principales composantes
- Identifier la structure du compte de résultat et ses principales composantes
- Identifier les sources du cash de l’entreprise
- Traduire l'impact financier des principales transactions sur le bilan, le compte de résultat et le tableau de flux de trésorerie
Construire un diagnostic financier
- Évaluer la rentabilité économique et financière de l’organisation
- Évaluer le risque opérationnel et financier de l’organisation
- Déterminer et analyser le cash flow de l’organisation
- identifier la croissance soutenable de l’organisation
Analyser les coûts pour aider à la décision et gérer les budgets
- Caractériser les enjeux du métier du contrôle de gestion
- Décrypter la méthode des coûts complets
- Employer la méthode ABC pour prendre des décisions
- Décrypter la méthode des coûts partiels
- Elaborer les budgets
Suivi et évaluation
Interpréter l'information comptable et les états financiers
- Construire le bilan et le compte de résultat de la société cible
Construire un diagnostic financier pour mesurer la santé financière de l’entreprise
- Déterminer les indicateurs financiers permettant d’analyser la santé financière de la société cible
Analyser les coûts pour aider à la décision et gérer les budgets
- Calculer les différentes méthodes de coûts. En déduire quelle est la bonne méthode d’analyse des couts pour la société cible
Pour les trois modalités d’évaluation, nous utilisons un business game durant 3 jous permettant de mettre en application les connaissances acquises et valider l’appropriation des compétences.
Avantages de la formation
- Construire un diagnostic financier d’une organisation pour mesurer la santé financière de cette dernière
- Analyser les couts et gérer les budgets pour piloter son activité
- Accessible à tout type de managers, chef de projet ou créateur d’entreprise
Profil du Formateur
Géraldine HOTTEGINDRE est professeur en comptabilité depuis 10 ans à l’emlyon business school. Elle intervient dans différents programme de l’école. Ses principales recherches portent sur le rôle de la profession de commissaire aux comptes et sur la qualité de l’audit. Elle s’intéresse également aux aspects sociologiques de la profession comptable.
Marie-Claire LOISON enseigne la comptabilité financière, la comptabilité de gestion, le contrôle de gestion ainsi que le reporting développement durable depuis 10 ans à l’emlyon business school. Ses activités de recherche portent principalement sur les pratiques de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) et de développement durable, à la fois dans une perspective historique et contemporaine. Marie-Claire Loison est également membre du centre de recherche OCE.
Sandrine VIVIAN est actuellement intervenante dans différentes écoles auprès de publics en formation continue essentiellement. Ses domaines d’interventions sont la gestion et la finance d’entreprise. Par le passé, elle a été directrice comptable et financière chez Mitsubishi Motors pendant 6 ans avant de rejoindre le milieu de l’enseignement. - Coach Business Game
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