Créer et Pérenniser votre entreprise

Introduction de la formation (0,5h)

• Séance 1 : Présenta+on de la forma+on et de son organisa+on
• Séance 2 : Présenta+on du/des formateur(s)
• Séance 3 : Présenta+on du/des stagiaire(s)
• Séance 4 : Présenta+on de la salle virtuelle GEFORM
• Séance 5 : Présenta+on de l’accompagnement (pédagogique, qualité et technique)

Module 1: Gestion juridique de l’entreprise: Identifier les mécanismes juridiques liées à la création et à la gestion future de l’entreprise (3h)

• Séance 1 : Identifier les principales formes juridiques de société
• Séance 2 : Décrypter les régimes fiscaux de l’entreprise
• Séance 3 : Connaître les différents régimes sociaux de l’entrepreneur
• Séance 4 : Mettre en œuvre les différents critères pour choisir son statut juridique
• Séance 5 : S’approprier les principales formalités administratives de création
• Séance 6 : Répertorier les différentes obligations légales de sa future entreprise
• Séance 7 : Connaître et mettre en œuvre les différentes mesures pour protéger son entreprise : marque, assurances
• Séance 8 : Évaluation des acquis de la fin de séquence : QCM, Cas pratiques ou Exercices. 

Module 2: Gestion Commerciale de l’entreprise: Élaborer la politique commerciale de son entreprise (3h)

• Séance 1 : Construire et présenter son offre commerciale
• Séance 2 : Décrypter et s’approprier les principaux circuits de distribution d’un produit ou service
• Séance 3 : Identifier et déterminer les différents canaux de communication pour vendre son produit ou service
• Séance 4 : Élaborer la stratégie de ventes et l’organisation commerciale de son entreprise
• Séance 5 : Évaluation des acquis de la fin de séquence : QCM, Cas pratiques ou Exercices.

Module 3: Gestion financière de l’entreprise : Définir et mettre en œuvre la stratégie financière de son entreprise (12h)

• Séance 1 : Valider la viabilité du projet et la rentabilité de sa future entreprise
• Séance 2 : Élaborer le business plan financier de son entreprise
• Séance 3 : Identifier et planifier les investissements de son entreprise
• Séance 4 : Concevoir le plan de financement initial et à 3 ans de son entreprise
• Séance 5 : Lire le bilan et le compte de résultat de sa future entreprise
• Séance 6 : Décrypter et s’approprier les principaux ratios de gestion de suivi de sa future entreprise
• Séance 7 : Évaluation des acquis de la fin de séquence : QCM, Cas pratiques ou Exercices 

Module 4: Gestion administrative de l’entreprise : Mettre en œuvre l’organisation administrative de son entreprise (3h)

• Séance 1 : Gestion comptable de son entreprise : Faire seul ou déléguer, choix de l’expert-comptable, mettre en œuvre une pré-comptabilité.
• Séance 2 : Gestion fiscale de son entreprise : répertorier les mentions obligatoires sur les documents commerciaux (devis, factures), identifier les différents déclarations fiscales (TVA, IS, CFE etc…), définir son calendrier fiscal
• Séance 3 : Gestion administrative du personnel : Recruter du personnel, les formalités à l’embauche, les formalités à la fin d’un contrat, répertorier les différentes déclarations sociales, déterminer son calendrier social.
• Séance 4 : Déterminer les outils de gestion indispensables de son activité
• Séance 5 : Évaluation des acquis de la fin de séquence : QCM, Cas pratiques ou Exercices 

Conclusion et Évaluation de fin de formation (0,5h)

• Séance 1 : Présentation du mot de la fin de formation par le formateur
• Séance 2 : Questionnaire de satisfaction à chaud
• Séance 3 : Validation des justificatifs de formation