Chef d’entreprise, développeur de PME

Programme

Contenu de la formation

Le projet entrepreneurial constitue pour chaque participant un point de départ particulier qu’il devra élaborer puis formaliser. Organisé comme un véritable parcours impliquant, le cursus se compose de différents enseignements qui seront en permanence confrontés à son projet. Ceci se fait au travers de cas pratiques concrets visant à favoriser la prise de décision.

4 blocs de compétences :

• Construire un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
• Choisir et manager les parties-prenantes de l’entreprise en mode 3.0
• Piloter l’activité et la performance de l’entreprise à toutes les étapes de sa vie
• Accompagner l’entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

Les enseignements permettent aux futurs dirigeants d’entreprise de découvrir toutes les fonctions de la gestion d’entreprise :

• Stratégie d’entreprise
• Pilotage de la PME au quotidien (Analyse financière, contrôle de gestion, Marketing et développement commercial)
• Management et gestion des Hommes (Management, ressources humaines – Communication relationnelle)
• Méthodologie de diagnostic dans les domaines de la stratégie, de la gestion financière, des ressources humaines, du marketing et du développement commercial

Élaboration et formalisation du projet entrepreneurial

Chaque participant travaille sur son projet d’entreprise et le plan d’actions pour le mettre en œuvre. Pour la mise en œuvre, chaque participant travaille sur des « chantiers » :

• Finance
• Contrôle de gestion – tableaux de bord
• Marketing opérationnel et gestion commerciale
• Gestion des ressources humaines, management des hommes