Avantages de l'organisme
Plus de 90% de satisfaction
Formations certifiées Qualiopi
Formations éligibles CPF
Description de la formation
Déployer les outils de résolution de problème et un projet DMAIC [Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler] d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean 6 Sigma.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés de niveau Green Belt.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Être capable d'encadrer des Yellow Belt Lean 6/Six Sigma.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Contenu
- Phase Définir : VOC, Logigramme détaillé, Analyse de, déroulement, Priorisation des causes.
- Phase Mesurer : Système de mesure, Séries chronologiques, Cartes de contrôle, Normalité, Capabilité du processus.
- Phase Analyser : Tests d'hypothèse, Risques alpha et bêta, valeur de p, Démarche d'analyse statistique, Corrélation/régression,Tests de moyennes, ANOVA, Tests de médianes, Test du Khi-deux. Introduction à l'analyse des résidus, à la régression multiple, aux plans d'expérience.
- Phase Innover : Matrice Impact/Difficultés, Matrice de Pugh - Echelle d'engagement.
- Phase Contrôler : Standardisation, Capabilité et cartes de contrôle Avant/Après, Plan qualité, Supervision active et management visuel.
- Clôturer un projet Green Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques.
Public Cible
- Cette formation s'adresse aux personnes déjà certifiées Yellow Belt Lean Six Sigma ou équivalent, disposant d'un titre d’étude supérieure de niveau 6, ou une première expérience professionnelle de 5 ans minimum : :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
- Des notions élémentaires sur la qualité, le management de processus, les statistiques sont un plus.
- Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.
Moyens Pédagogiques
- Apprentissage multimodal : Modules d’autoformation, parcours jalonné d’une étude de cas et d’exercices, QRO de validation des connaissances, boîte à outils, glossaire et templates à télécharger. Nécessite une connexion internet et un ordinateur portable.
- Une nouvelle expérience apprenante immersive au travers de missions à réaliser dans un véritable environnement d’entreprise avec vidéos, podcast et illustrations 3D.
- Un suivi de la progression pédagogique par l’apprenant au travers de « badge » visualisant l’avancement du parcours.
- Des classes virtuelles pédagogiques hebdomadaires pour vous permettre d'échanger avec un formateur et vous accompagner vers la certification.
- Une plateforme de formation en ligne (Rise Up) mettant à disposition l’ensemble des contenus.
- Un rapport de compétences à compléter sur la base d'une étude de cas et de questions à réponses ouvertes.
- Validation des compétences par une certification XL inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6134.
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