Description de la formation
Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de programme avec une session de 3 jours.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Découvrir les fondamentaux du magament de programme, notamment les différences avec le mode projet
- Comprendre les 5 domaines du program management vu par PMI
- Avoir une compréhension de l'examen PgMP avant de se lancer
- Être familier avec les processus supportant la gestion de programme
Contenu
Welcome to the course
Program Management fundamentals
- Multiple definitions of a program
- What is a program ?
- Business Value
- Portfolio vs. Programs
- Programs vs. Project
- Programs and operations
- Overlook of the 5 domains of program management
- Overlook of the supporting processes
Strategy Alignment
- Benefits and outcomes
- Vision and mission
- Main artefacts of strategy alignment
Program Life Cycle
- Project vs. Program Life Cycle
- The 3 phases of the program life cycle
Benefits Management
- What is a benefit
- Interactions between benefits management and program life cycle
- Related activities
Stakeholder Management
- Engagement vs. Management
- How to enhance stakeholders engagement ?
- Stakeholder engagement during the program life cycle
Program Governance
- Who governs the program ?
- Program Board Responsibilities
- Support activities
Understanding the Examination Content Outline
- Repartition of the 170 questions
- Differences between the ECO and the Standard
Supporting Processes
- Mindmap
- Description of the processing by 9 topics
PgMP certification
- What does PgMP bring to your carrier ?
- What does PgMP bring to our company ?
- Scheduling your preparation for the exam
- Bibliography
Public Cible
Cadres et personnels expérimentés en gestion de projet désirant acquérir ou approfondir des compétences en gestion de programme qui sont aujourd’hui parties intégrantes de la stratégie des organisations.
Prérequis
- Débutant en gestion de projet non acceptés.
- Une expérience de direction de projet de 5 à 8 ans est souhaitable afin de démarrer cette formation
Moyens Pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets représentant environ 40 % du temps
- Mise à disposition de ressources digitales en lignes sous forme d'article de blog, ou de vidéos
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Suivi et évaluation
- Feuilles de présence en ligne depuis notre extranet
- Questions orales ou écrites (QCM) d'évaluation avant et après la formation.
- Mises en situation au moyen d'un cas d'étude permettant de mettre en oeuvre directement les concepts théoriques
- Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid (environ 3 mois après la formation)
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Avantages de la formation
Cette formation est donnée par un des seuls PgMP Français, vous bénéficierez de son expérience pour changer votre vision de mener à bien vos gros projets.
Cette formation vous intéresse ?
MBCS, Bienvenue dans le Monde Agile ! Avez-vous déjà fait face à la difficulté de livrer un projet ? Ou souhaitez-vous obtenir une certification reconnue afin de valider votre expérience pour progresser dans votre entreprise ou améliorer votre employabilité ? Vous avez entendu parler de l'agile mais vous souhaitez approfondir ce nouveau sujet...
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