Description de la formation
Dans ce cours de trois jours, les participants acquièrent les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean de la stratégie et du financement des investissements, des opérations de portefeuille agiles et de la gouvernance Lean.
Les participants au cours ont la possibilité de saisir l'état actuel et futur de leur portefeuille avec l'outil Portfolio Canvas et d'identifier les initiatives commerciales importantes pour atteindre l'état futur.
Les participants explorent également des méthodes pour établir le flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et prioriser les initiatives pour un bénéfice économique maximum.
Le cours fournit également des indications sur la façon d'établir des budgets de flux de valeur et des garde-fous de budget allégé et de mesurer la performance du portefeuille allégé.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Décrire la gestion de portefeuille Lean LPM (pour Lean Portfolio Management)
- Relier le portefeuille à la stratégie de l'entreprise
- Établir la vision du portefeuille
- Mettre en œuvre le budget lean et les garde-fous budgéttaires
- Établir un flux avec le Portfolio Kanban
- Soutenir l'excellence opérationnelle avec un bureau de gestion de programme agile (PMO) et des communautés de pratique (CoPs)
- Coordonner les flux de valeurs
- Mesurer la performance du Lean Portfolio
- Élaborer un plan pour la mise en œuvre du Lean Portfolio
Contenu
Mindset, Strategy and Funding
- Define the SAFe Portfolio
- Organize the portfolio around value
- Explain the need for Lean Portfolio Management
- Apply the Lean-Agile mindset to portfolio management
- Describe key Lean Budgeting Practices
Establishing Strategy and Investment funding
- Connect the portfolio to the Enterprise Strategy
- Maintain the Portfolio Vision
- Establish Lean Budgets and Guardrails for the portfolio Value Streams
- Establish flow of the Portfolio Kanban
Applying Lean portfolio Operations
- Coordinate Value Streams
- Support program execution and operational excellence
- Foster Agile Contracts
Applying Lean Governance
- Adjust Value Streams budgets dynamically
- Sequence Epics with WSJF
- Forecast Portfolio Epics
- Measure Lean Portfolio Performance
- Apply technology business management to IT finance
- Coordinate continuous compliance
- Explain Agile Software development capitalization
Implementing the LPM function
- Identifying missing LPM constructs from the current state
- Build your LPM implementation roadmap
- ROAM the LPM risks
- Identify key stakeholders of the LPM function
Becoming a SAFe Lean Portfolio Manager
Public Cible
Cette formation s’adresse à toutes les acteurs du portefeuille agile de l’entreprise : les cadres exécutifs, chefs de département, responsables
de portefeuille stratégique, comptables et financiers, PMO, business owners, analystes commerciaux ou d'affaires.
Prérequis
Débutant : pas de prérequis nécessaire.
Même si la certification "Leading SAFe" est un plus pour accélérer l'appropriation des très nombreux concepts lean agiles.
Moyens Pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Suivi et évaluation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
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MBCS, Bienvenue dans le Monde Agile ! Avez-vous déjà fait face à la difficulté de livrer un projet ? Ou souhaitez-vous obtenir une certification reconnue afin de valider votre expérience pour progresser dans votre entreprise ou améliorer votre employabilité ? Vous avez entendu parler de l'agile mais vous souhaitez approfondir ce nouveau sujet...
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