Version : Mobile

Gestion de projet

Unow
Résumé
12 heures
890 EUR hors taxes
Formation Professionnelle
Prochaine session : Sessions en intra entreprise - Dates et tarifs à définir avec l'organisme - A distance
Éligible CPF
À distance
Unow Formation

Description de la formation

L’essentiel pour concevoir et piloter un projet

Objectifs visés

Savoir gérer un projet de A à Z

Identifier les différents profils de projets en entreprise

Maîtriser et piloter le cycle de projet

Gérer les risques, définir les lots et les responsabilités

Contenu

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Module 1

Les fondamentaux de la gestion de projets

  • Qu’est-ce qu’un projet ? Appréhender les défis du mode projet

  • Projets et opérations : quelle différence ?

  • Investissement / cash flow / coût global d’un projet

  • Pilotage et gouvernance des projets : MOA, MOE et arbitrages multiprojets

Activité(s)

  • Définir le profil des projets qui vous sont présentés et choisir celui qui convient le mieux pour répondre aux besoins de l’entreprise
Module 2

L'essentiel pour démarrer un projet

  • Identifier les parties prenantes (stakeholders) 

  • Fixer et négocier les objectifs : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA, triangle qualité-coûts-délais ..

  • L'animation et la formalisation des réunions, la répartition des tâches dans un projet

  • Jalonner un projet et appréhender l'effet tunnel

Activité(s)

  • Réaliser le SWOT de chaque projet proposé, le compte-rendu de la réunion de l'équipe dirigeante et définir un objectif SMART pour le projet sélectionné
Module 3

Outils avancés de gestion de projet

  • Les attendus de la charte de projet / lettre de mission

  • Répartir les rôles, les lots et les responsabilités : Matrice RACI, WBS, lots de travail / Work package

  • Montage global d'un projet, concevoir et lire un planning, chemin critique

  • Comprendre les principes des méthodes agiles

Activité(s)

  • Réaliser la matrice RACI et le diagramme de Gantt pour permettre une meilleure gestion de votre projet
Module 4

Gestion des risques

  • Définir efficacement les objectifs d'un projet

  • Savoir identifier de manière claire les menaces d'un projet

  • Apprendre à analyser, prioriser et prévenir les risques d'un projet

  • Les bons comportements de management à adopter

  • Assurer un suivi des risques efficace

Activité(s)

  • Réaliser le tableau et la matrice des risques du projet déployé

Examen final

Tester ses connaissances tout au long de la formation, et via l’examen de fin de formation.

Pré-requis ?

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous ! Avoir une première expérience en gestion de projet est un plus.

Public

Tout acteur souhaitant intégrer ou manager une équipe-projet - Chefs de projet - Managers

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Public Cible

Tout acteur souhaitant intégrer ou manager une équipe-projet - Chefs de projet - Managers

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Moyens Pédagogiques

Cours en ligne, disponibles tout au long des quatre semaines de formation

Informations pratiques

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.

Avantages de la formation

Une mise en pratique des notions apprises

Accompagnez une entreprise dont l’activité décline et qui a besoin de votre aide pour l’organisation et le lancement de nouveaux projets

Une boîte à outils réutilisable

De nombreux modèles sont mis à disposition : Charte de projet, Plan de gestion des risques, Cahier des charges, PDCA...

Un expert reconnu

Rémi Bachelet a conçu et animé cette formation qui a déjà conquis plus de 180 000 participants en France et à l’étranger

Une formation exhaustive

Vous cherchiez une formation complète et reconnue en gestion de projet ? La voici !

Profil du Formateur

Rémi Bachelet

Expert en gestion de projet, docteur en sciences de gestion @ Centrale Lille

Rémi Bachelet est docteur en sciences de gestion. Il est directeur adjoint du Master recherche Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de Lille, où il enseigne la Gestion de Projet.

En savoir plus

Offre/Promotion

Cette formation est éligible au CPF

Visualiser la vidéo

   

Faire une demande

 

Contact

Unow

22 rue Chapon
75003 Paris

 Afficher le numéro


Organisme de formation: Unow

Unow Organisme Présentation

Près de 10 ans d'expérience dans la formation et une volonté de développement perpétuelle

Unow est un organisme de formation français basé dans le troisième arrondissement parisien. Spécialisé dans les Softs Skills, le management, la gestion de projet et le développement personnel des compétences, Unow se veut résolument tourné vers la révolution numérique. Fondé...


En savoir plus et consulter la liste des formations de l'Organisme de formation: Unow
Je m'informe gratuitement

Pour obtenir des renseignements sur la formation Gestion de projet, remplissez le formulaire ci-dessous :

Avis
Soyez le premier à laisser un avis sur cette formation !
guide financement
Vidéo de présentation