4,7 (18 Avis)

Maîtriser les aspects collaboratifs de Microsoft 365

Adaliance, A distance (+1 lieu(x))
Durée
2 jours
Prochaine session
contacter l'organisme pour en savoir plus (+2 date(s) de début)
Modalité
En entreprise, À distance
Durée
2 jours
Prochaine session
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Modalité
En entreprise, À distance

Description de la formation

  • Apprenez à travailler en équipe de manière collaborative avec les applications Microsoft 365.
  • Redonnez le pouvoir à vos utilisateurs et libérez votre organisation en adoptant rapidement de nouveaux usages de travail dans Microsoft 365 et ses différents logiciels grâce à notre formation que nous pourrons adapter à votre environnement.
  • Notre objectif ? vous accompagner pour faire face ensemble à vos défis et donner du sens à vos transformations.
  • Toutes nos formations peuvent avoir lieu en présentiel, distanciel ou en blended.
  • «Transmettre, ce n’est pas remplir un vase, c’est allumer un feu ». Montaigne

Prochaines sessions

2 Formations disponibles

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  • En entreprise
  • France

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  • À distance
  • A distance

Objectifs visés

  • Définir l’entreprise numérique
  • Découvrir les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique
  • Définir ce qu’est la conduite du changement
  • Etablir un cadre d’accompagnement d’une organisation vers l’entreprise numérique

Contenu

La révolution numérique

  • Economie numérique : destruction créative.
  • Nouvelle ère de la convergence des humains et des machines.
  • Emergence d’un nouveau monde informatique bimodal.
  • Abandonner les automatismes aux machines.

Les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique

  • Pourquoi les frontières traditionnelles de l’entreprise sont-elles remises en question ?
  • Pourquoi les modèles numériques sont-ils supérieurs et rendent les structures classiques obsolètes ?
  • Comment les nouveaux modèles numériques rendent-ils les approches classiques obsolètes ?
  • Les rapport Berger, McKinsey et Lemoine sur l’économie numérique.

La DSI révolutionnée ?

  • Quel positionnement pour la DSI dans l’entreprise numérique ?
  • La DSI, doit-elle encore s’appeler DSI ?
  • La DSI bimodale…
  • Le rôle de la DRH dans la transformation de l’entreprise
  • Les nouvelles responsabilités des divisions métiers

Qu’est-ce que la conduite du changement ?

  • Les typologies du changement
  • Pourquoi votre entreprise a besoin d’une stratégie du changement ?

L’accompagnement du changement technique

  • Le changement est-il naturel ?
  • Les freins au changement : homéostasie
  • L’innovation, un véritable enjeu pour les organisations
  • Les hommes face à l’innovation

Vers une conduite du changement « agile »

  • Les limites des méthodologies classiques
  • Le défi d’un changement de culture

Public Cible

Chef de projet, assistant à la maîtrise d’oeuvre, assistant à la maîtrise d’ouvrage, PMO, responsables RH, DSI, directeurs d’entreprises.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Moyens Pédagogiques

  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Un ordinateur équipé d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

Avantages de la formation

  • Adaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire
  • Entraînements par jeux de rôles, mises en situations
  • Utilisation d’études de cas d’entreprises ayant réussi leur transformation numérique
  • Expertise et expérience du formateur, exemples

Profil du Formateur

Expert-formateur de la transformation numérique

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Avis

Note moyenne 4,7

Basée sur 18 avis
Écrire un avis
5/5
Jenna S.
24 nov. 2023

Très bonne formation avec du contenu de haut niveau

5/5
Catherine S.
24 nov. 2023

Très claire et efficace

5/5
David H.
24 nov. 2023

Pour tirer le meilleur parti de Microsoft 365 en matière de collaboration, expérience très enrichissante

Adaliance
73, rue du Château
92100 Boulogne-Billancourt

Des thématiques de formation diversifiées pour satisfaire chacun de vos besoins

Adaliance signifie “Ad-Alliance”ou “ajouter des Alliances”. Chez Adaliance nous souhaitons créer une alliance de qualité et de long terme avec vous, nos clients, avec nos consultants et nos partenaires.Les entreprises sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence...

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