Description de la formation
La logistique physique peut être ramenée à 2 problématiques principales et complémentaires :
- La gestion des entrepôts et des plateformes logistiques.
- La gestion des activités de transport.
Que ce soit en propre ou en prestation, il est important de comprendre le fonctionnement d'un entrepôt, ses processus et les leviers d'amélioration. Il s'agit donc de donner une vision large de l'entrepôt.
Ensuite, le transport est aujourd'hui très majoritairement confié à des réseaux de transport ou géré par de l'affrètement, les problématiques de pilotage se transforment le plus souvent en des questions sur les modes d'arbitrages, et les leviers de réduction des coûts.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- DEVELOPPER une vision de réseau logistique associant entrepôt et transport.
- IDENTIFIER les activités de l'entrepôt, ses processus, ses décisions, et les moyens associés.
- CONNAÎTRE les règles et principes de dimensionnement d'un entrepôt.
- CONCEVOIR les actions d'optimisation des activités de l'entrepôt.
- DEVELOPPER une vision générale sur le transport : de quoi parle-t-on ?
- OPERER les grands processus de la gestion du transport et les règles d'arbitrage associées.
- INTEGRER les bonnes pratiques dans l'animation des prestataires logistiques.
Contenu
- Introduction : les entrepôts dans la Supply Chain
Les entrepôts sont nombreux et remplissent différentes fonctions, et s’adaptent à des caractéristiques produits variés. Entrepôt et Transport sont le liant du réseau industriel et commercial, qui est en régulière reconfiguration. - Les processus logistiques de l'entrepôt
Les activités de la logistique physique : réception, stockage, préparation, expédition, valeur ajoutée : Les différents flux et transactions opérationnelles.
- Travail sur les process au travers d’un jeu pédagogique permettant l’échange d’expérience entre les intervenants de différents métiers.
- Présentation d’extrait de films de terrain, commentés.
- Quelle est la variété des équipements de stockage, de préparation et leurs atouts?
- Quelles sont les optimisations réalisables pour chaque process? - « Designer » l’entrepôt : sa structure physique et sa structure de management.
- Quels sont les éléments pour définir le besoin en superficie et organisation d’un entrepôt ?
- Comment dimensionner la structure de management des opérations ? - Les Indicateurs clés de performance
- Indicateurs clés de performance et de productivité.
- indicateurs clés de qualité.
- Sécurité des personnes et des biens. - Les technologies informatiques de l’entrepôt
- Caractéristiques du WMS.
- Codes Barre et RFID, vocal. - La sous-traitance de l’entrepôt
Pourquoi confier le stockage à un 3PL ?
- Quelle structure projet et de pilotage ? quel type de contrat ? Quel WMS ?
- Avantages et Inconvénients, problèmes fréquemment rencontrés. - Le transport
Introduction aux fondamentaux du transport.
- La notion de réseau de transport : air, mer, routier, colis.
- Notions générales sur les incoterms.
- L’importance de l’emballage et des contenants. - Le processus d’étude et d’optimisation du transport
- Méthode structurée d’étude du transport et de gestion du transport.
- Comprendre le cout du transport terrestre : colis, messagerie, le lot, le camion complet.
- Avec quel réseau de transport contractualiser ?
- Un exemple de stratégie de réseau logistique combinant entrepôt et transport dans un objectif de Service.
Public Cible
Prérequis
- Avoir déjà visité un entrepôt moderne, connaitre un entrepôt de son entreprise.
- Avoir des notions générales sur les environnements industriel et commercial/marketing.
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.
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