Description de la formation
Pilotez efficacement votre unité et ses activités.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Déterminer le rôle du contrôleur de gestion au sein de l'entreprise
- Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décision opérationnelle
- Elaborer les budgets et identifier les indicateurs de pilotage
Contenu
Après avoir positionné le rôle de la fonction "contrôle de gestion" au sein des organisations, le certificat "Piloter la performance économique et datas" présente les outils et dispositifs de contrôle qui permettent ce pilotage.
Chaque apport théorique fera l'objet d'une mise en pratique immédiate via des exercices pragmatiques et réalistes.
A l'issue de chaque module, des discussions entre pairs permettront de comparer les apports théoriques à la réalité du quotidien de chaque membre du groupe et d'améliorer ainsi la performance économique de leur unité.
Prérequis
Managers ayant des notions de comptabilité financière.
Suivi et évaluation
Chaque cours fera l'objet d'une ou de deux évaluation(s) par groupe de 5 personnes. La somme des évaluations des cours représentera 50% du certificat
Le Early Maker Projet représentera 50% du certificat
Des quiz réguliers permettront au participant de s'auto-évaluer mais ne feront pas l'objet de notation.
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