Description de la formation
Conduire le changement numérique : personnes et processus
Module 100% online - Webinars synchrones hebdomadaires 1h30
L’avenir du travail évolue. À mesure que la numérisation s’accélère, il devient de plus en plus difficile de gérer ce changement au quotidien. Obtenir l’adhésion des employés peut s’avérer difficile, et en tant que managers, vos collaborateurs doivent avoir une vision plus globale.
Nous avons conçu ce module pour vous aider à surmonter ces difficultés. Le programme vous fournit les outils dont vous avez besoin pour concevoir, gérer et piloter un programme de changement numérique dans votre entreprise. En travaillant avec des cas pratiques, et un projet Capstone, vous apprendrez à présenter le changement à votre organisation, à gérer les points sensibles et bloquants et à superviser la façon dont le programme de changement s’inscrit dans vos objectifs à long terme, quel que soit le stade de numérisation de votre entreprise.
Vos collaborateurs sont le coeur de votre entreprise. Choisissez un module qui les met au premier plan et mettez en place des processus qui garantissent le succès du changement numérique pour tous.
Objectifs visés
Objectifs
Maîtriser les niveaux et les dimensions du Changement numérique
• Comprendre la révolution numérique
• Identifier les leviers de la transformation numérique
• Apprendre les principaux mécanismes du changement : gérer la résistance au changement, comprendre le phénomène d’inertie
• Comprendre les fondamentaux de la gestion du changement
Outils et méthodes de conduite et d’installation du changement numérique
• Maîtriser les outils et les techniques de la transformation numérique
• Apprendre à convaincre les participants au projet à l’aide de différents outils et techniques
• Comprendre la méthode de co-construction
• Apprendre à animer des sessions collaboratives
Piloter la transformation numérique
• Élaborer les bons outils pour suivre et gérer le changement…
Contenu
Contenu
Maîtriser les niveaux et les dimensions du Changement numérique
• Les 4 étapes de la transformation numérique
• Start-ups et entrepreneuriat
• Principaux mécanismes du changement : résistance et inertie
• Fondamentaux de la gestion du changement
Outils et méthodes de conduite et d’installation du changement numérique
• Personae, MVP, test & learn
• Design Thinking, Méthode Agile, travail en équipe et méthodes collaboratives
• Co-construction du processus de changement
• Réunions et ateliers interactifs
Piloter la transformation numérique
• Pilotage de la transformation numérique
Public Cible
Public
• Managers qui souhaitent initier un projet de transformation numérique ou participer à ce type de projet
• Managers en charge de projets innovants
• Managers qui cherchent à acquérir des compétences numériques afin d’accéder à des postes plus élevés.
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
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