Intégrer les enjeux de la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise

FIDAL FORMATION, À distance (+1 lieu(x))
Durée
21 heures
Prix
1 850 EUR HT
Prochaine session
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Modalité
En entreprise
Durée
21 heures
Prix
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Modalité
En entreprise
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Description de la formation

À l’heure où l’entreprise est confrontée à de nouveaux enjeux économiques et RH, la mise en œuvre d’une démarche RSE est devenue un levier important de performance et de compétitivité. Dans cette optique, Fidal Formations vous propose ce parcours personnalisable, adapté à une démarche RSE globale et transverse de votre entreprise.

Prochaines sessions

1 Formation disponible

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  • En entreprise
  • France

Objectifs visés

  • Appréhender les principaux enjeux juridiques liés à la mise en place d’une politique RSE au sein de son entreprise.
  • Identifier les principales normes applicables et les principaux outils juridiques à votre disposition.
  • Adopter une approche 360° multi expertises.

Contenu

Un parcours de 5 ateliers à la carte, adapté à une démarche RSE globale et transverse de votre entreprise :

4 avril 2024 – Atelier introductif : Les essentiels de la RSE

  • Contexte général, cadre législatif réglementaire et normatif
  • Décryptage selon les critères ESG

16 mai 2024 – Atelier 1 : Adopter une politique de rémunération efficiente et engagée

  • Quels outils dispose l’entreprise pour assurer un meilleur partage de la valeur, préserver le pouvoir d’achat des salariés ?
  • Comment les aider à se constituer une épargne pour leur assurer un complément de rémunération à la retraite ?
  • Comment associer les salariés au capital de l’entreprise ?

13 juin 2024 – Atelier 2 : Les enjeux de gouvernance et de finance durable dans l’entreprise

  • Contexte légal et réglementaire
  • La gouvernance de l’entreprise
  • Lever des fonds pour financer la transition

11 juillet 2024 – Atelier 3 : Organisation du travail et RSE

  • Quelles actions proposer pour répondre aux nouvelles aspirations des salariés en matière d’autonomie et de flexibilité du travail ?
  • Quelles modalités d’aménagement du temps de travail peuvent être envisagées afin d’améliorer le bien-être des salariés et leur productivité ?
  • La période de travail peut-elle être aussi un levier pour fidéliser les salariés (semaine de 4 jours, flexibilité et rémunération des congés) ?
  • Quelles actions peuvent être entreprises afin de favoriser l’engagement des salariés en les libérant de contraintes familiales ou en améliorant la qualité de vie au travail ?

19 septembre 2024 – Atelier 4 : Valoriser une démarche RSE dans la chaine d’approvisionnement et de commercialisation de ses produits

  • Contexte légal et réglementaire
  • Quelles pistes d’optimisation d’une démarche RSE :

17 octobre 2024 – Atelier 5 : Stratégie verte

  • Quelles sont les nouvelles prérogatives environnementales du CSE ?
  • Comment alimenter la rubrique environnementale de la BDESE ?
  • Comment transformer ces contraintes en une opportunité ?
  • Quelles actions peuvent être entreprises aux fins de verdir les IRP et construire un dialogue social environnemental de qualité ?
  • Quelles sont les obligations légales en matière de négociation sur les sujets environnementaux ?
  • Comment mettre en place des mobilités douces pour les salariés ?
  • Quels accords peuvent être envisagés afin d’anticiper la transition écologique ?

Public Cible


  • Chef d'entreprise

  • DAF/DRH

  • Directeurs juridiques

  • Membres de Conseils d’administration/Conseils de surveillance

  • Responsable RSE, services généraux

Prérequis


Expérience dans l’une des fonctions ciblées

Moyens Pédagogiques

  • Cycle de 5 rendez-vous composé d’une séance introductive suivie d’ateliers thématiques au choix.
  • Approche résolument opérationnelle et transversale (partage d’expérience, cas pratiques…).

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