Description de la formation
Une formation pour devenir un véritable expert de la fonction RSE pour :
- Intégrer les outils de pilotage stratégique et opérationnels de la RSE pour se mettre en action.
- Approfondir les expertises règlementaires et normatives et comprendre leur pilotage
- Intégrer pleinement la nécessaire proximité et cohérence entre direction stratégique et direction RSE
- Conforter sa posture d’acteur du changement
Objectifs Personnels
- Approfondissez les expertises règlementaires et normatives et comprendre leur pilotage
- Faites évoluer les postures
- Intégrez les principaux outils de l’intelligence collective
Objectifs Entreprise
- Comprendre les enjeux de la gestion du changement dans le pilotage et le déploiement de la RSE
- Appréhender les différents modèles économiques et sociaux possibles afin de définir sa propre organisation.
- Intégrer pleinement la nécessaire proximité et cohérence entre direction stratégique et direction RSE
Prochaines sessions
Contenu
Module 1 : Faire un état des lieux et lancer son plan d'action
- Sensibilisation aux enjeux RSE à travers un atelier collaboratif
- Rôle du/de la Référent/e RSE avec la stratégie globale
- Réglementation et normes, outils pour aller chercher l’information
- Outils d’évaluation des politiques RSE
- Auto-évaluation AFNOR
- Avec qui en interne dois-je coopérer ?
- RSE et Parties prenantes : Bilan carbone, triple comptabilité, RH…
Module 2 : Se positionner comme acteur du changement
- Interroger son modèle économique : Posture, gouvernance de projet, accompagnement au changement et innovation de modèle économique
- Gestion du changement
- État des lieux des participants, points sur les blocages
- Posture
- Outils de l’intelligence collective
Module 3 : Dérouler son plan d'action
- Comment embarquer ? conditions de réussite des transitions
- Prospective et témoignage inspirant d’un dirigeant
- Cohérence globale de la stratégie en interne et en externe, rôle du marketing/narration
- Travaux en groupes autour des plans d’actions
Public Cible
Cadres et entrepreneurs souhaitant intégrer les enjeux RSE dans leur quotidien
Acteurs souhaitant faire évoluer leur organisation sur le sujet RSE
Dirigeants souhaitant questionner l’efficience et la durabilité de leur modèle économique
Prérequis
Bac+2
sur entretien
Moyens Pédagogiques
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
- Ateliers de co-développement
- Retours d’expériences inspirants
Déroulement de la formation
3 x 2 jours
Diplômes et certifications
Validation du bloc 5 de la certification RNCP 38615 Manager de business unit (BADGE CGE)
Tarifs
3 500€TTC
finançable via le CPF et les OPCO
Suivi et évaluation
Tout au long de la formation, le participant sera amené à travailler sur son projet accompagné par le responsable du programme. Ce travail sera retranscrit dans une note d’intention qui permettra l’évaluation du certificat.
Profil du Formateur
Un parcours dispensé par des experts de la RSE
Date des prochaines sessions
- 15-16 oct 2024
- 12-13 nov 2024
- 10-11 dec 2024
Offre/Promotion
20% de remise pour toute inscription via cette plateforme
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La Rennes School of Business est une école de commerce française située dans la ville de Rennes ; elle a été créée en 1990. Elle est reconnue pour son excellence académique, son engagement en matière d'innovation et son réseau international...
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