Avantages de l'organisme
Plus de 90% de satisfaction
Formations certifiées Qualiopi
Formations éligibles CPF
Description de la formation
Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Contenu
- Comprendre les enjeux du Lean
- Les Indicateurs physiques de performance
- Les phases et les outils d'un chantier Lean :
- Définir le chantier,
- Mesurer la performance des flux
- Analyser les gaspillages
- Optimiser et stabiliser la performance
- Innover, valoriser et pérenniser les gains
- Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
- Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
- Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Public Cible
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Moyens Pédagogiques
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
- Quiz interactif et outils digitaux, ordinateur portable indispensable.
- Rapport type à compléter pendant la formation.
- Validation des compétences par une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6131.
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