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Description de la formation
Animer des chantiers et ateliers Lean : de la structuration d’un chantier, en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du lean management, au pilotage par percée Kaizen et à l'implication des équipes terrain.
Objectifs visés
- Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management
- Déployer les outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein d'une organisation.
- Structurer un chantier en adoptant la méthodologie DMAIC et les outils du Lean.
- Animer et piloter un chantier par percée Kaizen en impliquant les équipes concernées.
Contenu
- Comprendre les enjeux du Lean
- Les Indicateurs physiques de performance
- Les phases et les outils d'un chantier Lean :
- Définir le chantier,
- Mesurer la performance des flux
- Analyser les gaspillages
- Optimiser et stabiliser la performance
- Innover, valoriser et pérenniser les gains
- Organiser et animer un chantier kaizen : percée Kaizen, Automaintenance, TPM, SMED ...
- Identifier les causes d’écart et optimiser le flux de valeur : Analyse des flux, causes de non-performance, Sécurité et ergonomie, JIDOKA, équilibrage ...
- Optimiser le flux de valeur et organiser des rituels de pilotage : Kanban, le flux tiré, Standardisation, Management visuel, Travail standardisé ...
Public Cible
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Moyens Pédagogiques
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Acquisition des principes clés par l'action, jeux et exercices.
- Quiz interactif et outils digitaux, ordinateur portable indispensable.
- Rapport type à compléter pendant la formation.
- Validation des compétences par une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6131.
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Depuis 1988, XL Groupe accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus d’amélioration des performances à travers ses activités de conseil et de formation. XL Formation vous propose des programmes sur les thèmes de l’amélioration continue, du management des processus,...
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Le contenu de cette formation est riche et bien équilibré. La mise en situation réelle permet d'enrichir rapidement les connaissances abordées lors de la partie théorique. La disponibilité et le professionnalisme de notre formateur sont contributeurs d'une bonne prise en main de l'outil.