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Management d'équipe - Les fondamentaux

HOMMES & COOPERATION
Résumé
2 Jours
Formation Professionnelle
Prochaine session : 29/10/2020 09:00 - Paris
Éligible CPF
4,7 (15 Avis)
Prochaines sessions
Paris
1 070 EUR
29/10/2020

Paris
1 070 EUR
10/12/2020

Paris
1 070 EUR
28/01/2021

Description de la formation

La formation de base pour tous les managers

Être manager, se positionner et prendre sa place en tant que manager, pour développer l'esprit d'équipe et améliorer la performance collective avec une posture à la fois bienveillante et exigeante.

Dans cette formation de base au management sont abordés à la fois les styles de management, le management des personnes, la gestion des conflits et le management du collectif, pour que l'équipe donne le meilleur d'elle-même.

Une formation de deux jours pour renforcer son positionnement de manager et perfectionner ses pratiques.

Objectifs visés

Objectifs de la formation :

  • Perfectionnez vos pratiques.
  • Apprenez à mobiliser les énergies individuelles des membres de votre équipe.
  • Adaptez votre management d'équipe à chaque situation.
  • Organisez la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de votre équipe
  • Développez vos capacités à faire face aux situations difficiles et à gérer les conflits.
  • Développez vos compétences de négociateurs et de communicant.
  • Développez votre intelligence émotionnelle en tant que manager d'équipe.

Contenu

Manager une équipe

  • Connaître ce qu’est le management.
  • Clarifier son positionnement.

Le management situationnel

  • Adapter son style de management au contexte pour mieux se positionner
  • Développer l’autonomie et la responsabilité dans son équipe

Management collectif

  • Identifier les responsabilités du chef d’équipe

Positionnement du manager managé

  • Identifier les attendus du manager et de sa hiérarchie
  • Savoir rendre compte de façon appropriée de l’activité de son équipe

Fixation d’objectif, délégation et suivi

  • Savoir fixer des objectifs et faire réussir ses collaborateurs.

Maîtriser l’activité de son équipe en présentiel et à distance

  • Identifier les éléments de cadrage de l’activité de son équipe

Management individuel

  • Adopter une posture de responsable (entrainement)

Communication managériale

  • Communiquer efficacement face à un groupe
  • S’affirmer avec la méthode XYZ
  • Donner et recevoir des feed-back de reconnaissance
  • Gérer les conflits et les situations difficiles

Public Cible

Managers d’équipe en poste ou toute personne prête ou aspirant à le devenir.

Moyens Pédagogiques

Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage.

  • Apports illustrés par le formateur sur les bonnes pratiques de management.
  • Travaux de réflexion et de prise de recul en individuel ou en sous-groupes.
  • Nombreuses mises en situation avec feed-back personnalisé pour intégrer la posture du manager.
  • Échanges en groupe.
  • Exercices de mise en pratique en binôme.
  • Activités ludiques, cas pratiques, test du management situationnel…

Déroulement de la formation

HOMMES ET COOPÉRATION prend contact par mail avec les participants avant la formation pour collecter leurs besoins spécifiques et adapter si nécessaire le contenu de la formation aux attentes de chacun.

Après la formation, nous accompagnons les participants qui le souhaitent grâce à deux entretiens de suivi d'1/2h au téléphone ou en visioconférence avec le formateur et coach certifié. Cela permet de consolider les pratiques sur le terrain. Cette prestation supplémentaire est offerte.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?

Éligible au CPF dans le cadre du parcours complet "Management des équipes - La coopération positive"

Profil du Formateur

Consultant formateur et coach senior en management, Hervé Coudière a plus de 25 ans d'expérience en entreprise en tant que chef de projet, manager et entrepreneur.
Formateur depuis plus de 15 ans, il a animé plus de 1000 jours de formation pour plus de 5000 stagiaires, principalement des managers avec un taux de satisfaction supérieur à 98%.
Sa mission : développer les pratiques de coopération au sein des organisations, un levier puissant pour allier l'engagement, le bien-être et la performance. Titulaire d'une double formation d'ingénieur et de manager, il est également certifié coach et expert en approches humaines et positives.

Offre/Promotion

Offre promotionnelle en cas d'inscriptions multiples :

  • 20% pour le deuxième inscrit.
  • 30% pour le troisième inscrit.

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Avis

Note moyenne 4,7

Basée sur 15 avis

Sylvain
(5)
Très bonne formation
Ludovic L
(5)
Formateur et formation motivante et attrayante ! Les mises en situations permettent de bien visualiser les situations et les outils proposés sont simples à acquérir mais terriblement efficaces !
Leslie G
(4)
1er journée mitigé par le manque d'outil en management transversal et à cause du mélange avec les collaborateurs qui peuvent poser "soucis". 2eme journée plus concrète, un stage qui mériterait de se faire sur 3 jour pour avoir le temps d'approfondir certaines notions et mises en situation

Contact

HOMMES & COOPERATION

36 rue des Grands Champs
75020

 Afficher le numéro
hervecoudiere.fr

Organisme de formation: HOMMES & COOPERATION

HOMMES & COOPERATION

Amplifier la coopération positive au sein des organisations

Fondé en 2007, Hommes & Coopération a pour mission d’amplifier la coopération positive au sein des organisations. L’objectif est de renforcer à la fois la performance, le bien-être et l'engagement pour une croissance durable des personnes et des entreprises. Hommes...


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Note de la formation
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Basée sur 15 avis
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(4,7)
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2 formations certifiantes éligibles CPF incontournables pour solder ses heures “DIF” : Bien-être au travail et dans la vie & Générer une coopération positive au sein des équipes

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Les managers ne savent pas toujours comment introduire plus d’humanité dans leur management tout en améliorant la performance, c'est pour cela qu'Hommes & Coopération les accompagne pour développer les pratiques de coopération et l’engagement au sein des équipes.

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