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Fondamentaux de la gestion de projet

Actinuum
Résumé
Durée: 4,5 Jours
Organisme: Actinuum plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 27/06/2018 - Paris
Prochaines sessions
Lille
27/06/2018  
1 213 EUR
18/07/2018  
1 213 EUR
Lyon
27/06/2018  
1 213 EUR
18/07/2018  
1 213 EUR
Nantes
27/06/2018  
1 213 EUR
18/07/2018  
1 213 EUR

Description de la formation

Description de la formation

Comprendre la notion de projet et le rôle d’un chef de projet, appréhender les principes, méthodes et outils de base de la gestion de projet.

Objectifs visés

Objectifs de la formation Fondamentaux de la gestion de projet :

  • Comprendre et pouvoir mettre en oeuvre une démarche de projet structurée
  • S’approprier les enjeux et les avantages de ces modes de fonctionnement
  • Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet.
  • Maîtriser les étapes, livrables, processus et outils associés
  • Savoir intégrer le mode projet à ses activités ainsi qu’adapter et utiliser les approches les plus performantes sur des projets de toute nature
  • Apprécier le rôle fondamental du chef de projet

Contenu

JOURNEE 1: CONCEPT, CADRAGE ET ANALYSE DE BESOINS :

- Contexte, Enjeux de la gestion de projet

- Définition projet

- Rôles et responsabilités en gestion de projet

- Organisation des projets

- Logique de compromis des projets

- Cadrage d'un projet

- Analyse de besoin

- Analyse fonctionnelle

- Le cahier des charges fonctionnelles

- Matrice de traçabilité des exigences

JOURNEE 2: PLANIFICATION, CONCEPTION, STRUCTURATION ET CHOIX D'UNE CHOIX SOLUTION :

- Analyse de la valeur et tableaux multicritères

- Identification des livrables attendus du projet (PBS)

- Découpage en lot et identification des activités (WBS)

- Séquencement : La méthode PDM

- Construction du planning (Gantt)

- Consolidation des délais

- Planification et optimisations des ressources

- Estimation des coûts et budgétisation

JOURNEE 3: FINALISATION DU PLAN D'ACTIONS, SUIVI ET CLOTURE :

- Réalisation d'un plan de communication projet

- Analyse des risques et planification des mesures préventives/correctives

- Plan de management

- Mise en place des règles de pilotage

- Mobilisation et gestion des difficultés

- Reporting et gestion des changements

- Analyse de la performance par indicateurs

- Bilan et capitalisation à fin de projet

Public cible/ Prérequis

Aucun.

Moyens Pédagogiques

  • Serious game / E-diagnostic
  • Entretien
  • Ressources / Vidéos
  • Ateliers : Jeux de rôle, simulation
  • Coaching
  • Evaluation

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5 Avenue de Messine
75008 Paris

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