Version : Mobile

Fondamentaux de la gestion de projet (En Blending)

Actinuum
Résumé
Durée: 4,5 Jours
Organisme: Actinuum plus
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 05/09/2018 - Paris
Prochaines sessions
Lille
05/09/2018  
1 213 EUR
26/09/2018  
1 213 EUR
Lyon
05/09/2018  
1 213 EUR
26/09/2018  
1 213 EUR
Nantes
05/09/2018  
1 213 EUR
26/09/2018  
1 213 EUR

Description de la formation

Description de la formation

Comprendre la notion de projet et le rôle d’un chef de projet, appréhender les principes, méthodes et outils de base de la gestion de projet.

Objectifs visés

Objectifs de la formation Fondamentaux de la gestion de projet :

  • Comprendre et pouvoir mettre en oeuvre une démarche de projet structurée
  • S’approprier les enjeux et les avantages de ces modes de fonctionnement
  • Savoir analyser, concevoir, planifier, mobiliser et piloter un projet.
  • Maîtriser les étapes, livrables, processus et outils associés
  • Savoir intégrer le mode projet à ses activités ainsi qu’adapter et utiliser les approches les plus performantes sur des projets de toute nature
  • Apprécier le rôle fondamental du chef de projet

Contenu

DISPOSITIF BLENDED

- Avant (Amont) : évaluation en ligne des besoins de for-mation, entretien en ligne avec formateur, organisation et suivi du parcours via la mise en place d’un Plan de progrès personnel.

- Pendant (Présentiel) : durant la formation plusieurs dis-positifs pédagogiques sont possibles (apports théoriques, études de cas, jeux de rôles, serious game, ateliers, co-développement, plans d’action individuels et suivi, …)

- Après (Aval) : e-coaching distanciel et suivi individualisé, classes virtuelles selon programme, évaluation en ligne des acquis de formation et de la satisfaction.

- En transverse sur l’ensemble de la période distancielle et présentielle : des Serious Games, vidéos (types Mooc, etc.) et des ressources documentaires (articles, supports complémentaires, fiches de synthèse, etc.)

JOURNEE 1: CONCEPT, CADRAGE ET ANALYSE DE BESOINS :

- Contexte, Enjeux de la gestion de projet

- Définition projet

- Rôles et responsabilités en gestion de projet

- Organisation des projets

- Logique de compromis des projets

- Cadrage d'un projet

- Analyse de besoin

- Analyse fonctionnelle

- Le cahier des charges fonctionnelles

- Matrice de traçabilité des exigences

JOURNEE 2: PLANIFICATION, CONCEPTION, STRUCTURATION ET CHOIX D'UNE CHOIX SOLUTION :

- Analyse de la valeur et tableaux multicritères

- Identification des livrables attendus du projet (PBS)

- Découpage en lot et identification des activités (WBS)

- Séquencement : La méthode PDM

- Construction du planning (Gantt)

- Consolidation des délais

- Planification et optimisations des ressources

- Estimation des coûts et budgétisation

JOURNEE 3: FINALISATION DU PLAN D'ACTIONS, SUIVI ET CLOTURE :

- Réalisation d'un plan de communication projet

- Analyse des risques et planification des mesures préventives/correctives

- Plan de management

- Mise en place des règles de pilotage

- Mobilisation et gestion des difficultés

- Reporting et gestion des changements

- Analyse de la performance par indicateurs

- Bilan et capitalisation à fin de projet

Public cible/ Prérequis

Aucun.

Moyens Pédagogiques

  • Serious game / E-diagnostic
  • Entretien
  • Ressources / Vidéos
  • Ateliers : Jeux de rôle, simulation
  • Coaching
  • Evaluation

Contact

Actinuum

5 Avenue de Messine
75008 Paris

 Afficher le numéro
actinuum.com


Organisme de formation: Actinuum

Actinuum

Actinuum accompagne vos équipes et votre entreprise à être plus performant quotidiennement !

Actinuum forme chacun de vos collaborateurs à faire face aux changements auxquels votre entreprise est confrontée. Selon les objectifs de votre entreprise, un diagnostic de l’existant est réalisé et un cahier des charges reprenant les besoins en formation de chacun...


En savoir plus et visualiser la liste des formations de l'Organisme de formation: Actinuum