Description de la formation
Pour de nombreux chercheurs, notamment en psychologie évolutionniste, la capacité de connexion sociale est l’une des caractéristiques majeures qui a fait notre succès. En tant qu’espèce c’est notre capacité à nous regrouper, d’abord en toutes petites unités puis en groupes de plus en plus importants. C’est ce qui a permis à l’espèce humaine de faire face aux principaux défis de sa survie et de sa reproduction. Ce qui nous distingue du reste des animaux, ce sont les compétences sociales phénoménales qui nous permettent d’enseigner, d’apprendre, de sympathiser, d’exprimer des émotions, de créer des cultures, des institutions, de bâtir l’échafaudage mental complexe de la civilisation.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- v Comprendre la mécanique du cerveau dans nos prises de décisions
- v Apprendre à mieux se connaître pour mieux communiquer
- v Comprendre les mécanismes qui influencent nos rapports aux autres
- v Savoir prendre les bonnes décisions malgré l’influence des biais cognitifs
- v Maitriser ses attitudes et son comportement en toutes circonstances
- v Mieux se connaître pour gagner en efficacité personnelle et collective
Contenu
Programme première journée.
- Savoir comment fonctionne notre cerveau
- o L’homme rationnel, une idée dépassée?
- Connaitre nos deux systèmes de fonctionnement
- o L’Homme, créature éminemment sociale?
- Comprendre les mécanismes qui influencent nos rapports aux autres
- o L’homme rationnel, une idée dépassée?
- Identifier les 4 défis de l’entreprise
- o L’influence des biais cognitifs dans la prise de décision
- o Les comportements gagnants
- o L’efficacité personnelle
- o L’engagement en entreprise
Intervention d‘un guide certifié pour la traversée de la grève.
- Ø Exposé sur les caractéristiques de la baie.
- Ø Traversée pieds nus dans la baie de jour ou de nuit selon les marées.
- Ø Découverte de la faune et la flore.
Programme deuxième journée.
- Ø Initiation à l’Ennéagramme
- o Outil de connaissance de soi
- Pour mieux communiquer
- Anticiper et prévenir les conflits
- Ø Initiation à la méthode MBSR
- o Méditation de pleine conscience
- Aide à la gestion du stress
- Ø Savoir gérer son Stress
- o Initiation aux méthodes utilisées dans le sport de haut niveau
- o Méditation de pleine conscience
- o Outil de connaissance de soi
Débriefing du séminaire.
- ü Quizz sur les sujets abordés par le guide.
- ü Classement final des équipes.
- ü Remise des attestations et colis surprise!
Public Cible
Dirigeants, responsables de service, managers
Prérequis
Aucun
Déroulement de la formation
Alternance d’exposés théoriques, de travaux de recherche, de partage d’expériences avec une très large place donnée aux ateliers de recherche et de simulation.
4 intervenants
Traversée des grèves pieds nus pour rejoindre le Mont Saint Michel
Diplômes et certifications
Attestation de multi-formations
Tarifs
Voir sur le site CEMAFOR Conseil rubrique "Séminaire"
Avantages de la formation
Chaque stagiaires repart avec des méthodes et outils opérationnels immédiatement
Profil du Formateur
Responsable de site expérimenté disposant d’une expérience de 30 ans dans les métiers de la Supply chain, du Lean Management et du Management opérationnel.
Après une expérience de directeur logistique, puis de manager Supply Chain groupe, j’ai dirigé un site de production en pilotant l’intégralité des services. A l’écoute et pragmatique, mon comportement bienveillant m’a permis au fil des années de nouer une relation de confiance avec mes collaborateurs et interlocuteurs. Aguerri aux postes à responsabilités, mes compétences en management m’ont naturellement amenée à piloter des projets très opérationnels en Lean et amélioration continue. Depuis 7 ans je suis intervenu dans différents domaines d’activité pour apporter mon expérience et former des managers de proximité aux méthodes du Lean.
Date des prochaines sessions
Voir calendrier sur le site CEMAFOR Conseil rubrique "séminaire"
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Avis
Note moyenne 5
Un excellent exercice d'accompagnement que je recommande à toutes les équipes managériales, à la recherche de sens ou non
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