Description de la formation
Devant l’intensification de la concurrence internationale et la complexité des environnements, l’entreprise a besoin de catalyseurs de changement pour faire face aux nouveaux défis. S’adapter aux exigences sans cesse renouvelées de performance et de compétitivité, implique de mobiliser l’ensemble des personnes dans la construction et l’animation d’une entreprise nouvelle. L’entreprise en métamorphose a besoin de stratèges visionnaires adaptatifs, d’innovateurs et de leaders confiants en l’intelligence collective pour explorer et faire émerger en temps réel des solutions nouvelles, en étant davantage socio-perceptif.
La méthodologie LEGO®SERIOUS PLAY® est facilitateur et activateur de changement pour résoudre les problèmes complexes, améliorer la communication, valider une prise de décisions dans l’intelligence collective grâce aux modèles 3D construits par chacune des parties prenantes.
CentraleSupélec Exed atteste de l’excellence de cette méthodologie innovante en partenariat avec AVEA Partners et Robert Rasmussen, ancien directeur R&D chez LEGO Group et co-fondateur de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- MAÎTRISER les concepts théoriques et pratiques d’animation de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®.
- DÉVELOPPER sa capacité à construire et animer un projet à forte valeur ajoutée par un atelier LEGO® SERIOUS PLAY®.
- ACQUERIR la posture de facilitateur.
- CONCEVOIR et PRÉPARER des applications LEGO® SERIOUS PLAY® adaptées aux besoins clients.
Contenu
- Etapes clés du processus d'intelligence collective LSP
- Construction des compétences LSP, les essentiels LSP, les étapes du flow, le constructionisme.
- Construction des compétences LSP, du modèle individuel et du modèle partagé, des 3 types d'imagination.
- L'éthique LSP - Clôture du jour 1. - Les Techniques d'Applications d'intelligence collective avec la méthode LSP
- Identification du périmètre d'étude et des parties prenantes.
- Construction des compétences et des identités individuelles d'Entreprise, de l'Identité partagée, des parties prenantes et du Paysage des "Agents". - Implémentation et conception d'atelier coopératif
- Construction des Connexions et du Système, Jouer les émergences et prendre des décisions à partir des scénarios prospectifs. - Mettre en œuvre une "Stratégie Temps Réel d'Entreprise" et une "Stratégie Temps Réel d'Equipe"
- Reformulation de la demande du commanditaire, Conception de la feuille de route et animation d'un atelier à partir d'un cas réel. - Implémentation et conception d'atelier coopératif
- Construction des Connexions et du Système, Jouer les émergences et prendre des décisions à partir des scénarios prospectifs.
Public Cible
Prérequis
- Participation active tout au long de la formation.
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Cette formation vous intéresse ?
CentraleSupélec Exed : Trois parcours de formation pour se spécialiser et développer les talents de l'entreprise
CentraleSupélec Exed est un organisme de formation certifié Qualiopi spécialisé dans les programmes Executive Education et les Mastère Spécialisé®. Il est directement dépendant de la grande École d'ingénieurs du même nom, CentraleSupélec. Avec ses différentes formations, CentraleSupélec Exed propose à ses...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations