Description de la formation
Que vous soyez manager, chef de projet ou cadre dans une entreprise de services ou industrielle, le Lean Six Sigma permet de répondre à toute problématique d’optimisation de processus.
Ces outils de pointe sont aujourd’hui déployés dans les entreprises leaders (AXA, GE, Motorola, Toyota), dont ils ont transformé la culture.
Notre conviction pédagogique est qu’au-delà de l’excellence académique de l’apprentissage des outils de Lean et de Six Sigma, nous nous engageons à transformer vos capacités d’animation et à vous aider dans la mise en place d’une culture de progrès continu.
Ces outils de pointe sont aujourd’hui déployés dans les entreprises leaders (AXA, GE, Motorola, Toyota), dont ils ont transformé la culture.
Notre conviction pédagogique est qu’au-delà de l’excellence académique de l’apprentissage des outils de Lean et de Six Sigma, nous nous engageons à transformer vos capacités d’animation et à vous aider dans la mise en place d’une culture de progrès continu.
Objectifs visés
- MAITRISER les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma ainsi que les outils.
- DÉVELOPPER votre capacité à gérer et animer des projets complexes créateurs de valeur de niveau Black Belt.
- ANALYSER les enjeux et la mise en place d’une culture d'amélioration continue dans votre organisation.
- JOUER UN ROLE actif dans le déploiement du Lean Six Sigma au sein de votre entreprise.
- PARTICIPER à la CONCEPTION et au DEPLOIEMENT des démarches d’Excellence Opérationnelle.
- ENCADRER des Green Belt Lean Six Sigma
Contenu
Public Cible
- Managers
- Chefs de projets (techniciens et ingénieurs)
- Pilotes de processus
- Consultants ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles
Prérequis
- Niveau correct en anglais.
- Avoir déjà mené un projet d'amélioration.
- Avoir identifié le thème d’un projet d’amélioration (à soutenir pour la certification).
- Bonne utilisation des outils bureautiques standards (tableur type Excel, présentation type PowerPoint).
- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.
Moyens Pédagogiques
Illustration systématique avec des exemples concrets.
Etudes de cas et travaux en sous-groupe ou en individuel (certains cas pratiques sont en anglais).
Mémoire avec soutenance.
Mises en situations (simulations).
Exemples et retours d’expériences.
Pratique d'un logiciel d'analyse statistique : Minitab ou Ellistat.
Suivi et évaluation
Le certificat délivré atteste des compétences requises pour les niveaux Black Belt tels que définis par la norme NF X06-91 d’avril 2011.
La certification se base sur :
un quizz sur les connaissances théoriques et pratiques acquises (Green et Black Belt).
la soutenance d'un projet réel dans l'environnement du participant, mené avec application de la démarche et des outils du Lean Six Sigma, de niveau Black Belt.
Informations pratiques
Avantages de la formation
- Eligible au CPF
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CentraleSupélec Exed
Organisme de formation: CentraleSupélec Exed

CentraleSupélec Exed : Trois parcours de formation pour se spécialiser et développer les talents de l'entreprise
CentraleSupélec Exed est un organisme de formation certifié Qualiopi spécialisé dans les programmes Executive Education et les Mastère Spécialisé®. Il est directement dépendant de la grande École d'ingénieurs du même nom, CentraleSupélec. Avec ses différentes formations, CentraleSupélec Exed propose à ses...
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