Formation ultra-personnalisée Management équipe - Éligible financements OPCO

Dans cette formation vous apprendrez :

DÉFINIR LES OBJECTIFS ET CLARIFIER LES RÈGLES DU JEU COMMUNES POUR ORIENTER L'ACTION DE L'ÉQUIPE

• Identifier les critères de performance d’une équipe. • Formuler des objectifs efficaces. • Adapter son management à l’objectif et aux caractéristiques de l’équipe. • Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.

SUSCITER LA MOTIVATION INDIVIDUELLE DES MEMBRES DE L'ÉQUIPE

• Pratiquer un management du succès. • Agir sur les leviers de motivation pertinents. • Comment les collaborateurs se motivent-ils ? • Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d’affecter la performance de l’équipe.

PRATIQUER DES DÉLÉGATIONS RESPONSABILISANTES

• Structurer sa démarche de délégation. • Les 4 étapes d’une délégation réussie. • Structurer un entretien de délégation. • Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.

DÉVELOPPER DES COMPORTEMENTS DE MANAGEMENT EFFICACES

• Identifier ses styles de management préférentiels. • Définir ses axes de progrès pour s’adapter aux situations et collaborateurs. • Développer l’autonomie de ses collaborateurs. • Intégrer à ses pratiques les modalités de télétravail et de management à distance ou hybride.

TRAITER LES ERREURS ET GÉRER LES SITUATIONS DÉLICATES

• Distinguer erreur et faute. • Choisir le mode d’intervention en fonction de la situation. • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès. • Confronter un collaborateur sans le démotiver.