Programme sur mesure Online : Management de crise, reprise et progression

EDHEC Business School, À distance
Durée
14 mois
Prochaine session
Dates et tarifs à définir avec l'organisme Tout voir
Modalité
À distance
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Description de la formation

Les programmes sur mesure proposés par EDHEC Executive Education sont classés au 8ème rang mondial par le Financial Times. Nos clients saluent à la fois la valeur ajoutée de ces formations courtes, la vision qu’elles permettent aux participants de développer, mais surtout les transformations qu’elles permettent aux entreprises et aux dirigeants d’entreprendre.

Programme sur mesure Online : Management de crise, reprise et progression
Un programme sur mesure 100% Online pour accompagner une sortie de crise, qu’elle soit liée au Covid-19 ou à un enjeu plus spécifique à votre activité. Dans un contexte où votre organisation et vos dirigeants affrontent des défis multiples, ce programme vous aide à :

  1. Assurer la continuité ou la reprise de vos opérations dans un environnement incertain ;
  2. Allouer les ressources de manière pertinente dans un contexte de rareté ;
  3. Identifier des leviers d’action et de motivation pour des équipes réduites et/ou les disruptions inhérentes à la « nouvelle normalité » et leur impact sur vos modes opératoires.

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1 Formation disponible

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Objectifs visés

Un accompagnement qui suit trois axes fondamentaux :

  • Répondre aux enjeux opérationnels immédiats de vos dirigeants, notamment en adaptant le contenu académique au contexte de votre entreprise.
  • Accompagner les participants afin qu’ils déterminent, à la fin de chaque session, leurs axes d’action prioritaires.
  • S’adapter aux contraintes de l’entreprise avec des formats courts et flexibles.
  • Allier utilité à court-terme et création d’une organisation apprenante.

Contenu

Un accompagnement qui suit trois axes fondamentaux :

  1. Pensée stratégique et business model : innover en temps de crise, avec des moyens limités et dans un contexte où les besoins opérationnels mobilisent les énergies – comment sécuriser le court-terme sans compromettre le long-terme ?
  2. Création de valeur : évaluer la durabilité des décisions stratégiques d’un point de vue économique en temps de crise, dans un contexte de déficit budgétaire.
  3. Leadership : travail à distance, face-à-face partiel, nouvelles règles à appliquer : comment faire en sorte que les équipes tendent vers un objectif commun dans une période d’incertitude où les moyens sont parfois réduits ?

Prérequis

Groupe de 16 à 20 dirigeants d’une même entreprise et d’un niveau hiérarchique équivalent.

De plus petits groupes sont envisageables, sous réserve de conditions économiques spécifiques.

Moyens Pédagogiques

Les formations courtes en management de l’EDHEC s’appuient sur un corps enseignant de haut-niveau, constitué d’experts académiques et de professionnels d’entreprise.

A ce titre, leurs expériences apportent, au-delà de la dimension académique, une version originale et unique du management des grandes entreprises. 

"Prendre en compte votre contexte et vos enjeux, est notre priorité afin de vous apporter des formations qui correspondent à vos attentes..."

Déroulement de la formation

Une formation courte sur mesure, avec trois caractéristiques clés : 

  • Éligible au FNE
  • 100% à distance : 3 semaines – 3 sessions de formation en vidéo par semaine
  • Accompagnement individuel de 30 minutes minimum

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16-18 rue du 4 septembre
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