Description de la formation
Manager en situation de crise implique la capacité à :
- 1. Prendre des décisions rapides et éclairées sous pression.
- 2. Coordonner les actions de l’équipe pour atténuer les impacts négatifs.
- 3. Communiquer de manière transparente et rassurante avec les membres de l’équipe et les parties prenantes.
- 4. Identifier et anticiper les problèmes potentiels tout en restant adaptable.
- 5. Utiliser l’expérience pour renforcer la résilience personnelle et organisationnelle, tout en tirant des leçons pour l’avenir.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Comprendre les différents types de crises et les fondamentaux de leur gestion
- Maîtriser le rôle du manager en situation de crise
- Appréhender les mécanismes psychologiques en période de crise
- Anticiper les situations de crise
- S’organiser en temps de crise
- Acquérir les principes de la communication en crise
- Capitaliser le vécu pour devenir plus résilient
Contenu
Jour 1 Inclusion
- Partage des expériences des participants en situation de crise.
Les fondamentaux de la gestion de crise
- Définition d’une crise
- Les différentes crises
- La gestion de crise
- Comprendre la différence entre résistance et résilience
- Les niveaux d’incertitude
Le rôle du manager en situation de crise
- Donner du sens à l’action
- Organiser la conduite de la crise
- Décider dans l’incertitude
- Comprendre les facteurs de leadership
Comment être meilleur face à la crise
- Comment utiliser et réguler ses émotions
- Utiliser la force du collectif
- Constituer son kit de crise
Jour 2 Gérer la crise
- Organiser et piloter en période de crise
- Décider dans l’incertitude
- Adapter les moyens et l’organisation
- Assurer la communication interne et externe efficace
La sortie de crise
- Le retour d’expérience
Mise en situation
- Armer une cellule de crise et piloter la crise
Après la formation
- Mettre en place un kit de crise et définir une organisation de crise en fonction des ressources de la structure.
Public Cible
Cette formation est adaptée à tous vos collaborateurs.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Moyens Pédagogiques
- 80% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz… qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board
- Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieux à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.
Avantages de la formation
- Formation adaptée à chacun, en fonction de son niveau, car progressive.
- 80% de pratique, 20% de théorie.
- Nombreuses mises en pratique
- Etablissement d’un plan d’action détaillé en fonction de la situation de chacun
- Remise en question et partage d’expériences
- Expertise et expérience du formateur, exemples
Profil du Formateur
Expert spécialisé dans la gestion de crise de haute intensité.
Visualiser la vidéo
Avis
Note moyenne 4,8
Pour ce qui me concerne, les rapports humains, et les echanges ont été le plus de la formation
Suberbe interaction avec le groupe + les anecdotes du formateur
Des thématiques de formation diversifiées pour satisfaire chacun de vos besoins
Adaliance signifie “Ad-Alliance”ou “ajouter des Alliances”. Chez Adaliance nous souhaitons créer une alliance de qualité et de long terme avec vous, nos clients, avec nos consultants et nos partenaires.Les entreprises sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence...
Apprenez-en plus sur l'organisme et découvrez toutes leurs formations
Les scénarios de crise simulés lors de la formation étaient très réalistes