Avantages de l'organisme
Plus de 90% de satisfaction
Formations certifiées Qualiopi
Formations éligibles CPF
Description de la formation
Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC sur un projet simple d'amélioration de processus ou d'activité. Niveau Yellow Belt Lean Six Sigma.
Prochaines sessions
Objectifs visés
- Appréhender les principes de l’amélioration par percée,
- Découvrir les différentes méthodologies de résolution de problème,
- Déployer un projet simple d’amélioration d'un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Innover-Contrôler) et les outils associés.
- Animer des groupes de travail pour assurer le déploiement d'un projet.
- Participer au déploiement du Lean 6 Sigma au sein d'une organisation.
Contenu
- Les enjeux du Lean 6 Sigma et le cycle DMAIC
- Phase Définir : Charte Projet, cartographie du processus, indicateurs physiques de performance, attentes/voix du Client.
- Phase Mesurer : Collecte de données, protocoles de mesure, notions statistiques ...
- Phase Analyser : Outils de résolution de problèmes, recherche des causes racines
- Phase Innover : Outils de base du Lean, Prioriser et choisir les solutions
- Phase Contrôler : Piloter le processus par les Animation à Intervalle Court
- Clôturer un projet Yellow Belt Lean Six Sigma : règles et bonnes pratiques
Public Cible
Cette formation s'adresse aux personnes disposant d'un titre de niveau 5 orientation technique et/ou première expérience professionnelle de 3 ans minimum :
- Techniciens et ingénieurs qualité, méthodes, industrialisation, logistique, achats…
- Responsables d'atelier, de ligne, de production
- Managers terrain,
- Responsable amélioration continue
- Particuliers en transition professionnelle
Des notions élémentaires sur la qualité, le management des processus et sur l’analyse quantitative des données. Un curriculum vitae est demandé à l'inscription.
Moyens Pédagogiques
- Illustrations et exemples dans l'industrie et les services.
- Acquisition des principes clés par l'action avec une étude de cas.
- Quiz interactif et outils digitaux,.
- Ordinateur portable indispensable.
- Rapport type à compléter pendant la formation.
- Validation des compétences par une certification inscrite au Répertoire Spécifique | Code RS6133.
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Depuis 1988, XL Groupe accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs processus d’amélioration des performances à travers ses activités de conseil et de formation. XL Formation vous propose des programmes sur les thèmes de l’amélioration continue, du management des processus,...
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