Formation gestion de projet en présentiel

Gagner du temps, optimiser l’utilisation de ressource, respecter les délais, prévenir les risques : il y a de nombreuses raisons de privilégier le « mode projet » pour réaliser les objectifs au sein d’une entreprise. Le management de projet est devenu une compétence recherchée et obtenir un poste de chef de projet est souvent une forme de consécration dans une carrière.

La gestion de projet nécessite de maitriser un certain nombre de compétences et d’outils spécifiques. Des centres de formation partout en France proposent des sessions en présentiel pour les découvrir ou les approfondir.

Devenir chef de projet grâce à une formation professionnelle dans sa ville

Vous souhaitez vous former à la gestion de projet près de chez vous ? Vous préférez privilégier l’interaction en face à face avec les autres apprenants et le formateur plutôt que derrière un écran ?

Optez pour une formation en gestion de projet à Paris, Lyon, Marseille, Lille, ou dans la ville de votre choix. L’offre de formation dans le domaine est importante, en lien avec le besoin en compétences des entreprises qui recrutent de plus en plus de chefs de projet.

Une formation en présentiel permettra de mettre l’accent sur les mises en situation et le partage d’expérience. En effet, la gestion de projet ne s’apprend pas dans les livres, mais plutôt en se basant sur l’expérience terrain de ceux qui mettent en place ces méthodologies au quotidien dans des projets de toutes envergures.

Maitriser les techniques et outils de la conduite de projet

Un projet peut être décomposé en 5 phases successives : le lancement, la planification, l’exécution, la surveillance et enfin la clôture. Pour optimiser chacune de ces phases, il est nécessaire de maitriser certaines méthodologies qui vous aideront à respecter l’équilibre qualité-coût-délai (QCD) qui doit guider vos actions durant tout le développement du projet.

Vous pourrez notamment vous former à la méthode Agile et au framework Scrum. Si vous travaillez dans l’industrie en lien avec le management de la qualité, une formation à la méthode Lean Six Sigma est idéale.

Vous conduisez déjà des projets au quotidien et souhaitez certifier vos compétences ? Vous pouvez suivre une formation en centre qui vous préparera au passage des certifications Prince 2 ou PMP. Ces dernières sont de véritables références, elles vous permettront de vous saisir de projets de plus grande envergure ou d’accéder à un nouveau poste.

Quelles compétences développer pour devenir expert de la gestion de projet ?

Pour améliorer vos performances et devenir plus efficace dans la gestion de votre équipe-projet, de vos budgets et de vos délais, prenez le temps de suivre quelques jours de formation en inter-entreprise dans votre ville. Que vous soyez débutant ou confirmé, une formation en présentiel vous permettra de :

• Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet ;
• Cartographier l’environnement du projet ;
• Maîtriser les différents outils et logiciels ;
• Définir des objectifs SMART et un plan d'action ;
• Estimer les coûts et délais ;
• Manager une équipe ;
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes ;
• Conduire le changement ;
• Faire face aux aléas ;
• Analyser les performances.