Chef de projet occasionnel

Demos, • Paris (+8 lieu(x))
Durée
14 heures
Prix
1 310 EUR HT
Prochaine session
12 décembre, 2024 (+5 date(s) de début)
Modalité
À distance, En centre de formation
Durée
14 heures
Prix
1 310 EUR HT
Prochaine session
12 décembre, 2024 (+5 date(s) de début)
Modalité
À distance, En centre de formation

Description de la formation

Cette formation en management de projet permet d'acquérir les notions de base de la gestion de projet pour gérer un projet occasionnel avec efficacité. Depuis la prise en charge du projet jusqu'au suivi, découvrez les étapes essentielles de la gestion de projet.

Prochaines sessions

5 Formations disponibles

12 décembre, 2024

  • À distance
  • À distance
  • Français

10 mars, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

2 juin, 2025

  • En centre de formation
  • Paris
  • Français

29 septembre, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

4 décembre, 2025

  • À distance
  • À distance
  • Français

Objectifs visés

  • Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet
  • Apprendre à adapter les méthodologies de gestion de projet aux besoins spécifiques des projets occasionnels
  • Développer des compétences pratiques pour gérer des projets occasionnels

Contenu

Prendre en charge un projet
Faire définir le projet, son impact par le donneur d'ordre
Rédiger le cahier des charges
Mesurer l'impact du projet sur son organisation personnelle
Déterminer les conditions de réussite
Écrire sa lettre de mission

Fédérer son équipe projet
Identifier les compétences nécessaires
Négocier ses ressources, les faire adhérer
Impliquer les hiérarchies
Organiser la réunion de lancement

Mettre en place la démarche projet
Identifier les tâches
Identifier qui fait quoi
Etablir le planning et le budget
Identifier les risques

Au quotidien, piloter son projet
Planifier, suivre et contrôler son projet
Organiser et animer les réunions d'avancement
Mettre à jour son planning et son budget
Suivre les risques
Organiser le reporting et la communication auprès des acteurs du projet

Public Cible

cette formation s'adresse aux personnes ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal

Moyens Pédagogiques

Nos formateurs DEMOS sont recrutés conformément aux spécifications mentionnées pour chaque formation. Ce sont des professionnels en activité et/ou des experts dans leur domaine. Ils utilisent des méthodes et outils appropriés aux formations qu’ils dispensent et adaptent leur pédagogie au public accueilli.

Pendant la formation : IMPLIQUER ET ENGAGER 
Méthodes actives et participatives, apports théoriques (20%), mises en pratique (50%) et échanges (20%)
Elaboration de son plan d’actions personnalisé
Support de formation

Avantages de la formation

Cette formation en management de projet est basée sur des exposés débats, une mise en application sous forme d'études de cas, réflexion et échanges d'expérience


Profil du Formateur

cette formation est animée par un expert en gestion de projets

Demos
La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

Demos - Organisme leader européen de la formation professionnelle

Demos est l'organisme de formation, leader européen de la formation professionnelle. Il a été certifié ISO 9001, gage de la qualité et de l’excellence de ses services. Demos propose une offre de formation riche et diversifiée afin de s’assurer que chaque professionnel puisse...

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