4,8 (26 Avis)

Formation : prévention du harcèlement moral et sexuel, et des agissements sexistes pour les managers de TSS

Adaliance, Toute la France
Durée
1 jour
Prochaine session
dates à convenir Tout voir
Modalité
En entreprise
Durée
1 jour
Prochaine session
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Modalité
En entreprise

Description de la formation

L'obligation de formation sur le harcèlement : des arguments solides pour une mesure essentielle

Prévenir les risques et protéger les personnes

Rendre les formations sur le harcèlement obligatoires s'inscrit dans une démarche proactive de prévention des risques psychosociaux au sein des entreprises. En effet, ces formations permettent de :

  • Sensibiliser l'ensemble des salariés, du dirigeant aux intérimaires, aux différentes formes de harcèlement (moral, sexuel, discriminatoire) et à leurs conséquences néfastes sur les individus et l'entreprise.
  • Développer une culture du respect mutuel en encourageant des comportements bienveillants et inclusifs.
  • Identifier les situations à risque et savoir réagir de manière appropriée face à un cas de harcèlement.
  • Mettre en place des procédures de signalement et d'accompagnement des victimes et des témoins.

Prochaines sessions

1 Formation disponible

dates à convenir

  • En entreprise
  • France

Objectifs visés

  • Lutter contre les idées toutes faites​
  • Repérer les faits de harcèlement​
  • Repérer les irritants sociaux de son secteur​
  • Définition du harcèlement​
  • Limiter les risques ​par une posture adaptée​
  • Connaître le dispositif de prévention​

Contenu

Obligation générale de sécurité de l’employeur  : enjeux et conséquences pour les managers​

  • La prévention en matière de santé physique et mentale pour limiter les risques​
  • Distinguer exercice légitime du management et abus de droit ​
  • Identifier et traiter les irritants sociaux (signaux faibles)​

Harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes : de quoi parle-ton ?​

  • Définitions, charge de la preuve, protection de la victime, du témoin​
  • Typologie des harceleurs et techniques courantes, typologie des harcelés​
  • Impact sur la santé des collaborateurs : les conséquences psychosomatiques du harcèlement moral au travail (physique, psychique, troubles du comportement)​
  • Les sanctions possibles pour le harceleur et pour l’entreprise (en cas d’attentisme, de réaction tardive ou inappropriée)​

Identifier et détecter une situation de harcèlement​

  • Reconnaitre le éléments constitutifs d’une situation de harcèlement (enquête, posture, écrit…)​
  • Quelle décision prendre en cas de faits avérés de harcèlement ou d’agissement sexiste, et comment agir ? Qui alerter ?​
  • Connaitre le dispositif interne de prévention du harcèlement​
  • Que faire en cas de fausse accusation ou d’une accusation fantaisiste ou d’une absence de harcèlement ?​

​Rédaction d’une grille d’identification des irritants sociaux de son secteur​

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis​

Moyens Pédagogiques

  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.​
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.​
  • Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board​
  • Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.​
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

Déroulement de la formation

Avant le déploiement​

  • Le contenu et les conditions de réussite de la formation seront partagés avec la Direction afin de comprendre le sens et les résultats à attendre de chaque module.​

Durant la formation​

  • Méthode pédagogique : ​
  • Climat de bienveillance et d’honnêteté mis en place entre le consultant et les participants​
  • 30% de théorie et 70% de mises en pratique,​
  • Les exercices de mise en situation seront conçus spécifiquement et adaptés au contexte de l’entreprise.​
  • Chaque participant formalisera, au fil de la formation, son plan d’actions personnel.​

​A la fin de la formation​

  • Evaluation à chaud du module​
  • Remise des attestations de fin de formation et de présence​

​Après la formation, un bilan qualitatif sera rédigé et envoyé à la direction comprenant ​

  • Evaluation à froid des participants​
  • Difficultés rencontrées par les  participants, voire recommandations.​
  • Evaluation en situation de travail.​

Avantages de la formation

  • Répondre à une obligation légale : En France, l'obligation de formation sur le harcèlement sexuel est instaurée par l'article L. 1330-2 du Code du travail pour les entreprises d'au moins 250 salariés. Cette obligation s'étend aux référents harcèlement sexuel, qu'ils soient désignés par l'employeur ou par le CSE.

  • Favoriser un climat de travail serein et performant : Un environnement de travail exempt de harcèlement est propice à l'épanouissement des salariés, à leur engagement et à leur productivité.

  • Des formations accessibles et adaptées : Ces formations peuvent être réalisées en présentiel, en distanciel ou en blended learning, afin de s'adapter aux besoins et aux contraintes de chacun.
  • Un investissement rentable : Le coût des formations sur le harcèlement est largement compensé par les bénéfices qu'elles procurent en termes de prévention des risques psychosociaux, d'amélioration du climat de travail et de performance de l'entreprise.

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Avis

Note moyenne 4,8

Basée sur 26 avis
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5/5
Bertrand M.
25 juin 2024

L'ensemble des thématiques concernées a été évoqué.
Des critères objectifs d'identification du harcèlement ont été fournis

5/5
Alice R.
25 juin 2024

J'ai apprécié le suivi de la formation qui à été bien complet et qui a suit un fils conducteur important dans le cycle de l'harcèlement sous toutes ses formes

5/5
François B.
25 juin 2024

Echanges très appréciable avec beaucoup d'informations intéressantes notamment côté juridique

Adaliance
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92100 Boulogne-Billancourt

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