Description de la formation
Le plus souvent, un chef de projets amélioration continue maîtrise 50 % des méthodologies Lean 6 Sigma. Au-delà de sa fonction spécifique, il les met en oeuvre pour transformer son organisation et pour résoudre des problèmes complexes. Grâce à l'accompagnement CESI, il saura se les approprier pour les appliquer avec efficacité, quel que soit son périmètre. Cette formation est éligible au CPF grâce à notre parcours diplômant Responsable Performance Industriel (niveau 6). Notre rapprochement avec Université Lean 6 Sigma permet également une reconnaissance mutuelle des certificats émis par les deux partenaires.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Objectifs
- Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
- Mesurer la performance actuelle du processus
- Analyser les causes de dysfonctionnement
- Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue
Contenu
Le programme
Objectifs
- Définir et piloter un projet d’optimisation de processus ou d’activité
- Mesurer la performance actuelle du processus
- Analyser les causes de dysfonctionnement
- Innover et mettre en oeuvre la solution industrielle
- Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue
Essentiels de l’amélioration continue – White belt
Détail du programme
Introduction à l'amélioration continue
Lean et 6 sigma
Concepts clés
Organisation de l‘amélioration continue
Méthodologie Lean Six Sigma
Cadrage et pilotage projet
Transformation Lean – Yellow belt
Détail du programme
Système opérationnel : les outils de la maison du Lean
Manager Lean et ses moyens de pilotage
Etat d'esprit et comportement
Transformation Lean : démarche globale
Méthodologie DMAIC
Détail du programme
5 phases du DMAIC
Outils statistiques
Approche augmentée soft skills : Influence
Détail du programme
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau
LOTJ : Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Détail du programme
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Green Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus industriel
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Public Cible
Prérequis
Avantages de la formation
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des certifications complémentaires intégrées
Des compétences capitalisables dans un parcours long
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École d’ingénieurs créée en 1958 par des entreprises, CESI compte aujourd’hui 28 000 étudiants dans 25 campus sur tout le territoire dotés d’équipements pédagogiques et de recherche de pointe, 106 000 alumni, 8 000 entreprises partenaires, plus de 130 partenariats...
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