Version : Mobile

Manager une équipe projet

CSP
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 23/05/2019 - Paris
4,8 (5 Avis)
Prochaines sessions
Paris
23/05/2019  
1 380 EUR
05/09/2019  
1 380 EUR
04/11/2019  
1 380 EUR

Description de la formation




La formation Manager une équipe projet, permet à tous les acteurs projets d'acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mobiliser vos contributeurs et placer votre équipe au coeur de votre projet.

Objectifs visés





Placer l'humain au coeur de la réussite de vos projets.

Acquérir les méthodes et outils pour animer avec aisance une équipe autour d'un projet (participants ponctuels ou dédiés au projet à temps plein).

Mobiliser l'équipe et créer une synergie collective au sein de l'équipe.

Gérer les interfaces avec les éléments externes du projet.


Contenu





 1 - Quelles sont les différentes organisations projet ? Quels en sont les impacts sur les rôles et responsabilités ?


Les 3 grandes organisations projets, le " pouvoir "du chef de projet.« Qui fait quoi » dans mon projet ?

Jeu de rôle PROjouET : " la vie d'un projet ". Mise en situation suivie d'un débat entre les participants.

2 - Comment animer l'équipe projet ?


La structuration de mon projet, les différents niveaux de revue, les clés du leadership.

Outils : les incontournables : organigramme des tâches, matrice RACI, instances de pilotage, charte de fonctionnement.

Quiz : les règles de l'art de la structuration projet .

Études de cas concrets et simulations en lien avec le jeu PROjouET.

Vidéo : " L'art de la réunion ".



3 - Quelles sont les clés de réussite de sa coordination et de l'information ?


Le management des parties prenantes.

Outil : le plan de communication.

Atelier en sous-groupes : réussir mon projet en lien avec le jeu PROjouET.

4 - Comment faire face aux situations particulières ?


Le traitement des objections - la gestion des conflits.

Outil : les clés de la négociation.

Études de cas, simulations.

5 - Comment utiliser l'intelligence émotionnelle pour manager son équipe ?


Le chef de projet et l'intelligence émotionnelle - utiliser l'intelligence émotionnelle avec l'équipe projet.

Vidéo de démonstration.

Jeux de rôle et débriefing.

Plan d'action.

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Moyens Pédagogiques


Les + de la formation



Jeu exclusif PROjouET© développé par CSP - Jeu de rôle permettant de vivre la vie d'un projet et de son équipe.

Mises en situation ciblées projet.

Debriefings mutuels et plans d'action individualisés.

PMP® : gagnez 14 PDUs.


Avis

Philippe S.
(5)
Interventions adaptées aux stagiaires. Vue globale de la conduite de projet, DEPA: outil de gestion des conflits, Gestion positive de l'erreur, jeux de mise en situation.
Kathy C.
(5)
Animation par jeux de rôle pour bien appréhender les outils et les méthodes pour manager et motiver une équipe projet. Bonne dynamique de groupe.
Ludivine L.
(5)
Formatrice très enjouée, très dynamique, ayant su répondre à toutes les questions posées. Adaptation de la formation à nos envies et nos besoins. Bonne interactivité, mises en situation très instructives dans le management et la coopération de projets.

Contact

CSP

33 rue de Châteaudun
75009 Paris

 Afficher le numéro
www.csp.fr

Organisme de formation: CSP

CSP the Art of Training

Créé en 1969, CSP appartient au Groupe Editions Lefebvre Sarrut et est un acteur innovant, incontournable de la formation professionnelle au service du développement des talents en entreprise. CSP est le troisième acteur de la formation professionnelle en France. S'appuyant sur l'expertise de plus...


En savoir plus et consulter la liste des formations de l'Organisme de formation: CSP
Avis
Manager une équipe projet
Note de la formation
(4,8)
Basé sur 5 avis
Voir tous les avis sur cette formation
Note de l'organisme
(4,7)
Basé sur 205 avis
Voir tous les avis
guide financement
Articles et Nouveautés
CSP, architecte de la formation ...

CSP, véritable architecte de la formation professionnelle, propose des formations et des outils pédagogiques innovants. Explications avec Laurence Mignard. 

Découvrez l'interview