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Faire du management de la diversité un levier de performance

IPAG Executive Education
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 13/05/2019 - Paris
Prochaines sessions
Nice
13/05/2019  
1 450 EUR
13/06/2019  
1 450 EUR
19/09/2019  
1 450 EUR
Paris
13/05/2019  
1 450 EUR
13/06/2019  
1 450 EUR
19/09/2019  
1 450 EUR

Description de la formation

Apprendre à mieux manager la diversité pour en faire un levier de performance

Décortiquer les avantages économiques procurés à l’entreprise par le management d’équipes diversifiées et présenter des outils et bonnes pratiques de diversity management.

La mise en œuvre d’une démarche de diversité se place à la jonction de préoccupations éthiques, d’obligations juridiques (prévention des discriminations…), d’enjeux de réputation et de calculs économiques (performance globale de l’organisation). Plaidant en faveur d’une gestion responsable, opérationnelle et quotidienne des équipes diverses, nous proposons trois niveaux d’action (et de nombreux outils pratiques) à même de réaliser, par le diversity management, la performance globale des entreprises.

Objectifs visés

  • Repositionner la problématique de la diversité en entreprise.
  • Décortiquer les avantages procurés par le management de la diversité en entreprise (en termes d’image, de GRH, de pratiques commerciales, de marketing et de créativité des équipes).
  • Proposer une stratégie de management global de la diversité.
  • Outiller les participants avec des concepts issus des sciences des organisations, du droit, et des ‘best practices’ d’entreprises

Contenu

Introduction : concept et problématique de la diversité

  • La diversité, concept-clé de la postmodernité et notion polysémique.
  • Un monde connecté : interdépendances, instantanéité et frontières.
  • Les facteurs de diversification des organisations.
  • Problématique : du coût des discriminations au management de la diversité comme levier de performance.

II. Rappels sur le coût des discriminations : une lecture sous le prisme du risque

  • Égalité, diversité et discrimination.
  • Qu’est-ce que les discriminations ?
  • Les formes de discrimination au travail et dans l’emploi.
  • Le coût macrosocial et macroéconomique des discriminations au travail et dans l’emploi.
  • Le coût économique des discriminations en entreprise : risques et sous-performance.

III. Le management de la diversité comme levier de performance économique

  • Défis épistémologiques posés par l’étude du lien diversité-performance.
  • Avantages génériques du management de la diversité.
  • Avantages touchant au domaine RH.
  • Avantages commerciaux.
  • Avantages en termes de créativité des équipes et d’innovation

IV. Management de la diversité et innovation

  • Quelques rappels et précisions sur la notion d’innovation
  • Les processus d’innovation : caractéristiques communes et inévitables singularités
  • Apports et difficultés associés à la diversité dans les processus d’innovation
  • Penser un management de la diversité adapté aux formes d’innovations attendues

Conclusion : le management responsable des équipes diverses comme levier de performance économique

  • La mise en place d’une politique de diversité comme levier de changement organisationnel.
  • Pour une pratique quotidienne et décentralisée du management des équipes diverses.

Public cible/ Prérequis

  • Managers opérationnels des secteurs public et privé
  • Dirigeant(e)s d’entreprise / responsables stratégiques
  • Référents et relais diversité dans les entreprises
  • Responsables diversité des secteurs public et privé
  • DRH / RRH
  • Responsables syndicaux
  • Responsables associatifs

Moyens Pédagogiques

Méthode :

Des allers-retours continus entre apports théoriques, exemples et études de cas permettront une mise en perspective des enjeux de l’inclusion et de l’agilité en entreprise, ainsi qu’une application aux fonctions et secteurs d’activité des participants. Un déjeuner d’échange sera, en outre, organisé avec un grand témoin issu du Comité d’Orientation de la Chaire IPAG « Entreprise Inclusive ».

Informations pratiques

Des sessions de formation sont organisés tout au long de l’année. Ce module est également proposé en sur-mesure ajustable et adaptable (en terme de thèmes traités, d’angle de la formation et de format) aux exigences des entreprises et des inscrits.

Contact

IPAG Executive Education

184, bd Saint-Germain
75006

 Afficher le numéro
www.ipag-executive-education.com


Organisme de formation: IPAG Executive Education

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