Fixer des objectifs : au mois, à l'année et les suivre - Classe virtuelle "FOCUS" - 3h30

Capite Corpus, À distance
Durée
3,5 heures
Prix
350 EUR
Prochaine session
Nous contacter Tout voir
Modalité
À distance
Durée
3,5 heures
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Modalité
À distance

Description de la formation

Comment mobiliser autour d'objectifs clairs, précis et réalistes ?

La fixation d’objectif est un acte de management fort et incontournable pour tout manager.
D’abord au travers de l’entretien annuel , ce moment dans l’année où chacun, fait le bilan des objectifs donnés et formalise des objectifs de progrès. Mais aussi au quotidien , au travers d’entretiens de suivi régulier d’activité pour donner de l’élan et inciter à l’action en cohérence avec les axes stratégiques et opérationnels de l’entreprise.
Bien définir les objectifs et les faire aboutir sont donc un enjeu pour le manager et gage de performances collectives et individuelles pour l’entreprise. Alors comment être juste, pertinent et efficace dans la définition et la déclinaison des objectifs ?

  • Comment définir ce qui est concrètement attendu de ses collaborateurs ?
  • Comment expliquer les objectifs et faire adhérer ses collaborateurs ?
  • Comment co-définir un objectif de progrès ?
  • Comment négocier face à la résistance d’un collaborateur ?

Face à cet exercice difficile , les managers pourront s’appuyer sur ce Focus dédié à la fixation d’objectifs pour trouver des réponses et s’entraîner à partir de critères simples, et réalisables.

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Contenu

Fixer des objectifs mouvants et mesurables à ses collaborateurs

  • Les critères d'un objectif de résultat
    • La spécificité des objectifs portant sur un savoir-être
    • Le critère supplémentaire de "l'écologie" pour anticiper les difficultés
    • L'adaptation au niveau de maturité du collaborateur
  • La trame de fixation d'objectif
    • La motivation pour l'objectif par la contribution ou le but
    • L'implication du collaborateur
  • Le traitement de la "résistance" face à l'objectif : les leviers de négociation du manager
  • L'entretien de suivi d'objectifs
    • L'analyse des résultats
    • La prise en compte d'éléments externes
    • La responsabilisation du collaborateur

Public Cible

Tout manager

Tarifs

350 € nets / participant

Informations pratiques

100% à distance – Technologie Zoom utilisée – Classe virtuelle de 10 personnes maximum pour favoriser la mise en pratique

Capite Corpus
45 rue Sainte Geneviève
69006 Lyon

Organisme de formation professionnelle continue certifié QUALIOPI, Capite Corpus est spécialisé dans les formations comportementales et relationnelles dans les domaines du management, de la relation client, du commercial et de la communication orale. Tous les modules sont conçus avec une...

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