Description de la formation
La formation s’adresse à toute personne qui cherche à améliorer ses compétences en gestion des ressources humaines, à renforcer sa capacité à concevoir et à gérer des projets liés aux RH, et à contribuer de manière significative à l'efficacité et à la réussite de son organisation..
Prochaines sessions
Objectifs visés
Généraliste et stratégie :
-Gestionnaire / chargé(e) de ressources humaines
-Adjoint(e) / Assistant(e) du DRH
-Chargé(e) de communication interne
Administration et pilotage RH :
-Chargé(e) d'études et de données sociales
-Gestionnaire de données sociales
-Responsable administratif du personnel
-Chargé(e) des relations sociales
-Gestionnaire du SIRH
-Coordinateur des RH
Développement des ressources humaines :
-Chargé(e) de projet RH / SIRH
-Chargé(e) du développement RH
-Chargé(e) de la diversité
-Chargé(e) de projet RSE
-Chargé(e) de mission développement durable et RSE
-Chargé(e) d'études RH
-Chargé(e) de mission RH diversité et handicap
Conseil RH (en cabinet) :
-Chargé(e) de la prévention des risques professionnels
-Consultant(e) en risques professionnels
-Consultant(e) RH / SIRH
-Chargé(e) de projet
Contenu
UNITÉ 1 - La gestion des équipes
- Du travail en équipe au travail collaboratif
- Nos 3 conseils pour favoriser le travail collaboratif
- L’importance du manager pour mener l’équipe
- Le travail en équipe permet de développer les compétences et les talents
- Une organisation précise et délimitée
- Donner de l'autonomie à vos équipes
- Responsabiliser ses équipes
- Constituer des équipes efficaces
- La notion de motivation
- Les astuces et outils pour motiver une équipe
- La communication interne : la clé de la performance
- Donner un Feedback constructif à vos collaborateurs
Unité 2 - La gestion des conflits
- L’autodiagnostic “gestion des conflits”
- Les différents types de conflits
- Les facteurs de conflits
- L’expression des émotions dans le conflit
- La méthode DESC pour gérer les conflits
Unité 3 - Management interculturel et de la diversité
- Définitions et intérêt
- Les grandes typologies culturelles
- La communication dans un contexte multiculturel
- Fonctionnement d'une équipe multiculturelle
- Les fondamentaux en matière d'équité, diversité et inclusion
- Equité, diversité, inclusion dans le quotidien professionnel
- Les bénéfices de la diversité et de l'inclusion
Unité 4 - Méthodologie de gestion de projet RH
MISE EN PLACE D’UN PROJET RH
- Mobilisation des techniques de gestion de projet
- Diagnostic préalable
- Priorisation et problématisation des objectifs
- Budgétisation des objectifs
- Programmation, calendrier et modalité d’organisation et de coordination
- Evaluation des résultats
- Identification des ressources
- Affectation des ressources
- Suivi de la mise en œuvre d’un projet RH
- Méthodologie de mesure qualitative et quantitative des résultats
- Propositions d’axes d’amélioration ou d’actions correctives
- Techniques de communication pour partager les réussites du projet RH
- Techniques de communication pour partager les résultats du projet
Unité 5 - Organiser les systèmes d'information RH
- Base de données et système de gestion
- Fondement du Data Warehouse pour la gestion des ressources humaines
- Exploitation d’un système de gestion pour gérer les dossiers du personnel
- Contrôle et audit du système
- Contrôle de la cohérence et de la fiabilité des données RH
- Communication aux équipes RH concernées
- Les enjeux de la cohérence et de la fiabilité des données RH
- Les méthodes de contrôle de qualité et d’analyse de la fiabilité des données RH
- Les outils et les techniques pour garantir la qualité des données RH
- Audit du système RH et formulation de préconisation
Unité 6 - Analyser des données RH
- La gestion des données sociales
- Reporting des données sociales
- Digitalisation des RH
- Les évolutions des modes de travail
- La transformation des fonctions RH
- Les apports de l’intelligence artificielle dans la gestion des RH
Unité 7 - Mettre en place une démarche RSE
- Définition RSE et méthode
- Introduction à la RSE
- Diagnostic de la stratégie de développement durable de l’entreprise
- Collecte et analyse des informations pour déterminer les besoins en matière de RSE
- Enjeux et application de la RSE
- Mise en place de partenariats avec des associations pour la diversité
- Applications concrètes en matière de RH
- Communication et concertation du projet de RSE
Unité 8 - Mettre en place d’une démarche QVT
- Définir une charte QVT
- Intégrer la démarche QVT
- La démarche QVT au quotidien
- Elaborer un projet QVT
- Plan d’action
- Les indicateurs de suivi
- Impact sur les pratiques managériales
- Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail
Unité 9 - La stratégie de recrutement
- Etablir un plan de recrutement
- Les étapes préalables à la réalisation d’un plan de recrutement
- Les obligations légales en matière de recrutement`
- La mise en forme du plan de recrutement
- Le processus de recrutement des candidats
- Préparer le processus de sélection
- Les étapes de sélection
- Bien mener un entretien de recrutement
- Clôturer son entretien
- Intégrer le nouveau collaborateur
- Préparer l’intégration du nouveau collaborateur
- L'entretien annuel
Moyens Pédagogiques
• Vidéos pédagogiques
• Cours en vidéos animés par des experts
• Tableau de bord d’avancement
• Plateforme de correction des rendus par des experts
• Rendez-vous personnalisés avec un expert sur demande
• Un coach pour le suivi personnalisé.
Diplômes et certifications
La formation prépare à la certification inscrite au Répertoire de France Compétence : Chargé de gestion sociale et de projet RSE.
BLOC 3 - Développer des projets RH
Tarifs
Le coût de cette formation est de 1900€. Prise en charge du CPF jusqu'à 100%. Reste à charge pouvant atteindre 0€
Suivi et évaluation
Modalités d'évaluation :
L’évaluation du candidat porte sur 2 éléments :
- La remise d’un dossier écrit.
- Une soutenance orale en visioconférence présentant ce dossier
Le candidat devra remettre le dossier à l’organisme. Ensuite, au cours d’une soutenance orale en visioconférence, il disposera de 20 minutes pour présenter son dossier devant un jury d’évaluation.
Avantages de la formation
- Commencez selon la date de votre choix
- Délai d'accès : Immédiat
- Coach personnel
- Certificat de formation
- 159 leçons
- Support de cours de 619 Pages
- Cahier d’exercices
- Accès web & mobile
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