Développer des projets RH

Durée
138 heures
Prix
1 900 EUR HT
Prochaine session
Formations sur mesure, Dates à définir avec l'organisme Tout voir
Modalité
À distance
Durée
138 heures
Prix
1 900 EUR HT
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À distance
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Description de la formation

La formation s’adresse à toute personne qui cherche à améliorer ses compétences en gestion des ressources humaines, à renforcer sa capacité à concevoir et à gérer des projets liés aux RH, et à contribuer de manière significative à l'efficacité et à la réussite de son organisation..

Prochaines sessions

1 Formation disponible

Formations sur mesure, Dates à définir avec l'organisme

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  • Français

Objectifs visés

Généraliste et stratégie :
-Gestionnaire / chargé(e) de ressources humaines
-Adjoint(e) / Assistant(e) du DRH
-Chargé(e) de communication interne

Administration et pilotage RH :
-Chargé(e) d'études et de données sociales
-Gestionnaire de données sociales
-Responsable administratif du personnel
-Chargé(e) des relations sociales
-Gestionnaire du SIRH
-Coordinateur des RH

Développement des ressources humaines :
-Chargé(e) de projet RH / SIRH
-Chargé(e) du développement RH
-Chargé(e) de la diversité
-Chargé(e) de projet RSE
-Chargé(e) de mission développement durable et RSE
-Chargé(e) d'études RH
-Chargé(e) de mission RH diversité et handicap

Conseil RH (en cabinet) :
-Chargé(e) de la prévention des risques professionnels
-Consultant(e) en risques professionnels
-Consultant(e) RH / SIRH
-Chargé(e) de projet

Contenu

UNITÉ 1 - La gestion des équipes

  • Du travail en équipe au travail collaboratif
  • Nos 3 conseils pour favoriser le travail collaboratif
  • L’importance du manager pour mener l’équipe
  • Le travail en équipe permet de développer les compétences et les talents
  • Une organisation précise et délimitée
  • Donner de l'autonomie à vos équipes
  • Responsabiliser ses équipes
  • Constituer des équipes efficaces
  • La notion de motivation
  • Les astuces et outils pour motiver une équipe
  • La communication interne : la clé de la performance
  • Donner un Feedback constructif à vos collaborateurs

Unité 2 - La gestion des conflits

  • L’autodiagnostic “gestion des conflits”
  • Les différents types de conflits
  • Les facteurs de conflits
  • L’expression des émotions dans le conflit
  • La méthode DESC pour gérer les conflits

Unité 3 - Management interculturel et de la diversité

  • Définitions et intérêt
  • Les grandes typologies culturelles
  • La communication dans un contexte multiculturel
  • Fonctionnement d'une équipe multiculturelle
  • Les fondamentaux en matière d'équité, diversité et inclusion
  • Equité, diversité, inclusion dans le quotidien professionnel
  • Les bénéfices de la diversité et de l'inclusion

Unité 4 - Méthodologie de gestion de projet RH
MISE EN PLACE D’UN PROJET RH 

  • Mobilisation des techniques de gestion de projet
  • Diagnostic préalable
  • Priorisation et problématisation des objectifs
  • Budgétisation des objectifs
  • Programmation, calendrier et modalité d’organisation et de coordination
  • Evaluation des résultats
  • Identification des ressources
  • Affectation des ressources
  • Suivi de la mise en œuvre d’un projet RH
  • Méthodologie de mesure qualitative et quantitative des résultats
  • Propositions d’axes d’amélioration ou d’actions correctives
  • Techniques de communication pour partager les réussites du projet RH
  • Techniques de communication pour partager les résultats du projet

Unité 5 - Organiser les systèmes d'information RH

  • Base de données et système de gestion
  • Fondement du Data Warehouse pour la gestion des ressources humaines
  • Exploitation d’un système de gestion pour gérer les dossiers du personnel
  • Contrôle et audit du système
  • Contrôle de la cohérence et de la fiabilité des données RH 
  • Communication aux équipes RH concernées
  • Les enjeux de la cohérence et de la fiabilité des données RH
  • Les méthodes de contrôle de qualité et d’analyse de la fiabilité des données RH
  • Les outils et les techniques pour garantir la qualité des données RH
  • Audit du système RH et formulation de préconisation

Unité 6 - Analyser des données RH

  • La gestion des données sociales
  • Reporting des données sociales
  • Digitalisation des RH
  • Les évolutions des modes de travail
  • La transformation des fonctions RH
  • Les apports de l’intelligence artificielle dans la gestion des RH

Unité 7 - Mettre en place une démarche RSE

  • Définition RSE et méthode
  • Introduction à la RSE
  • Diagnostic de la stratégie de développement durable de l’entreprise 
  • Collecte et analyse des informations pour déterminer les besoins en matière de RSE
  • Enjeux et application de la RSE
  • Mise en place de partenariats avec des associations pour la diversité
  • Applications concrètes en matière de RH 
  • Communication et concertation du projet de RSE

Unité 8 - Mettre en place d’une démarche QVT

  • Définir une charte QVT 
  • Intégrer la démarche QVT
  • La démarche QVT au quotidien
  • Elaborer un projet QVT
  • Plan d’action
  • Les indicateurs de suivi
  • Impact sur les pratiques managériales
  • Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail

Unité 9 - La stratégie de recrutement

  • Etablir un plan de recrutement
  • Les étapes préalables à la réalisation d’un plan de recrutement
  • Les obligations légales en matière de recrutement`
  • La mise en forme du plan de recrutement
  • Le processus de recrutement des candidats
  • Préparer le processus de sélection
  • Les étapes de sélection
  • Bien mener un entretien de recrutement
  • Clôturer son entretien
  • Intégrer le nouveau collaborateur
  • Préparer l’intégration du nouveau collaborateur
  • L'entretien annuel

Moyens Pédagogiques

• Vidéos pédagogiques 
• Cours en vidéos animés par des experts
• Tableau de bord d’avancement
• Plateforme de correction des rendus par des experts
• Rendez-vous personnalisés avec un expert sur demande
• Un coach pour le suivi personnalisé.

Diplômes et certifications

La formation prépare  à la certification inscrite au Répertoire de France Compétence : Chargé de gestion sociale et de projet RSE. 
BLOC 3 - Développer des projets RH

Tarifs

Le coût de cette formation est de 1900€. Prise en charge du CPF jusqu'à 100%. Reste à charge pouvant atteindre 0€

Suivi et évaluation

Modalités d'évaluation : 
L’évaluation du candidat porte sur 2 éléments :
- La remise d’un dossier écrit.
- Une soutenance orale en visioconférence présentant ce dossier
Le candidat devra remettre le dossier à l’organisme. Ensuite, au cours d’une soutenance orale en visioconférence, il disposera de 20 minutes pour présenter son dossier devant un jury d’évaluation. 

Avantages de la formation

  • Commencez selon la date de votre choix
  • Délai d'accès : Immédiat
  • Coach personnel
  • Certificat de formation
  • 159 leçons
  • Support de cours de 619 Pages
  • Cahier d’exercices
  • Accès web & mobile

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