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Maîtriser les clés et outils de la gestion de projet

Institut VERTONE
Résumé
Durée: 2 Jours
Mode d'Apprentissage: Inter-entreprises
Prochaine session: 28 février - 01 mars 2017 - Paris
Prochaines sessions
Paris
28 février - 01 mars 2017 
1 600 EUR
26 - 27 avril 2017 
1 600 EUR
07 - 08 juin 2017 
1 600 EUR
03 - 04 octobre 2017 
1 600 EUR
12 - 13 décembre 2017 
1 600 EUR

Maîtriser les clés et outils de la gestion de projet

Le fonctionnement en mode projet devient un incontournable dans nos organisations. Pourtant, gérer un projet ou y contribuer de manière performante ne s’improvise pas.

Comment cadrer et lancer un projet pour démarrer avec succès et quels outils simples et performants mettre en place pour suivre, piloter le projet, et maîtriser les risques ?

Les objectifs de la formation sur le thème de la gestion de projet :

À l’issue de cette formation, vous aborderez vos futurs projets avec les meilleures méthodes employées par les professionnels de la gestion de projet.

Programme/Contenu

Les sujets et thèmes abordés pendant la formation :

  • Comment définir le cadre et la gouvernance d’un projet ?
  • Quel est le rôle du chef de projet ? Comment agit-il par rapport aux autres acteurs du projet ?
  • Comment réussir la réunion de lancement d’un projet ?
  • Quelles sont les étapes-clés, les instances et principaux outils de la gestion de projet ?
  • Comment animer et motiver une équipe projet en développant un fonctionnement collaboratif ?
  • Quels sont les facteurs clés de succès et les principaux écueils à éviter ?
  • Comment gérer les crises ?

Date des prochaines sessions

Prochaines sessions : 

  • 28 février - 01 mars 2017
  • 26 - 27 avril 2017
  • 07 - 08 juin 2017
  • 03 - 04 octobre 2017
  • 12 - 13 décembre 2017

Profil du Formateur

Les formateurs :

  • Raphaël Butruille - Partner : Raphaël dispose de 20 ans d’expérience professionnelle dont 15 ans dans le conseil.  Il a rejoint le cabinet VERTONE en 2002 et a travaillé dans divers secteurs sur de nombreuses missions de cadrage de politiques client (plan d’actions commerciales, programme de fidélisation ou de rétention, etc…). Il pilote des projets dans l’énergie, le transport, le secteur postal ou encore le secteur public... 

  • Laetitia Falière - Senior Manager : Laetitia dispose de 9 ans d’expérience dans le conseil en marketing, dont 8 ans chez VERTONE. Elle a développé notamment une expertise dans le cadrage stratégique et l’aide au déploiement de projets digitaux web et mobile, la relation client digitale et les réseaux sociaux dans toutes leurs dimensions (acquisition, animation, relation client, institutionnel, RH et interne).

Public cible/ Prérequis

Participants :

  • Tout profil travaillant en mode projet (chefs de projets, contributeurs projet en central ou en business units…)

Niveau :

  • Débutants et perfectionnement des bases de la gestion de projet
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Avantages de la formation

Les plus de cette formation :

  • Formation sur les outils de la gestion de projet par VERTONECe module de formation met à votre disposition les méthodes et les outils pratiques pour lancer, suivre, piloter un projet en tant que chef de projet.
  • Grâce à une bibliothèque d’exemples réels, il vous donnera les clés indispensables à connaître et les trucs et astuces pour réussir.
  • Les exercices pratiques vous permettront de vous projeter et de maîtriser les concepts et leurs applications.
  • La méthode AGILE de gestion de projet vous sera expliquée tout au long de la formation.

Demande de renseignement - Gratuite

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103 rue de la Boétie
75008 Paris

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VERTONE est un cabinet de conseil en stratégie et management spécialisé dans le marketing et la relation client. VERTONE apporte une valeur ajoutée forte à ses clients sur des thématiques comme l'innovation, la gestion de portefeuilles de produits ou de...


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