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Maîtriser la Méthode Scrum - NExT Digital

Demos
Résumé
4 Jours
E-learning / A distance
Prochaine session : Contacter Demos - A distance
Prochaines sessions
A distance
Contacter Demos 
990 EUR
Formation disponible en ligne 
990 EUR

Description de la formation

Cette formation aborde les thématiques suivantes : présentation de la méthode Scrum ; les rôles ; l'expression des besoins ; description du travail à effectuer ; évaluation de la charge ; planification ; feedback et suivi, acceptation.
Ce parcours multimodal, 100% à distance, est composé de ressources digitales en ligne sous la forme d'un cursus de vidéos et de quiz (de positionnement et de validation), complétées par des séances de coaching téléphoniques individuelles adaptées aux besoins de l'apprenant.

Objectifs visés

  • appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
  • découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
  • identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum...

Contenu

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l'apprenant
Coaching Préparatoire
Un coaching téléphonique personnalisé de 30 min est organisé avec un expert en début de formation pour échanger sur ses attentes, orienter son apprentissage en fonction de ses besoins et de ses résultats au test, et définir ses propres objectifs personnels
Vidéo : Maîtriser la Méthode Scrum
90 min de formation digitale en séquences de 5min pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique
  • Introduction

    Présentation de la méthode Scrum
    Efficacité de la méthode en fonction du contexte
    Les grands principes retenus par la méthode

  • La démarche

    L'approche itérative et incrémentale
    L’intérêt d’itérations identiques

  • Les rôles

    La responsabilité de chaque acteur : le ProductOwner, le Scrumaster, l’équipe

  • L'expression des besoins

    Backlog du produit
    Les stories
    Les macros stories
    Les features
    Descriptions initiales et détaillées

  • Décrire le travail à effectuer

    Backlog du sprint
    Déduire les tâches à partir des stories

  • Évaluation de la taille des stories

    Le planning poker
    Évaluation de la charge : capacité et vélocité de l’équipe
    Evaluer la charge des tâches

  • Planification

    Planifier release
    Planifier un sprint
    Distribuer le travail

  • Feedback

    Les travaux de fin de sprint
    Revue de sprint
    Rétrospective de sprint
    Planification journalière : le Scrum

  • Le suivi

    Les burndown chart de release, de sprint

  • L’acceptation

    Le pilotage par les tests
    Les tests unitaires
    Les tests d’acceptations (tests fonctionnels et exigences qualités)
    Comment organiser et réaliser les tests

  • Au delà de Scrum

    Adaptation de la méthode
    Ingénierie logicielle
    Outils

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler
Coaching de Bilan
En fin de parcours, un nouvel entretien téléphonique d’une heure a lieu pour faire un bilan personnalisé avec son coach, analyser les résultats de ses tests, identifier ses axes de progrès et se fixer des objectifs pour l’avenir

Public Cible

personnes devant être impliquées dans un projet conduit avec la méthode Scrum : ProductOwner, Scrum master, équipe scrum et autres parties prenantes (maîtrise d’ouvrage, futurs utilisateurs, …)

Moyens Pédagogiques

Un coaching personnalisé indispensable pour adapter la formation à son propre besoin.

Contact

Demos

La Grande Arche Paroi Nord, 1 Parvis de la Défense
92044 Paris La Défense CEDEX

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www.demos.fr Site de l'organisme


Organisme de formation: Demos

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