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La gestion des talents dans une équipe

Leader Management
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 24/08/2020 - France
Prochaines sessions
France
24/08/2020  
1 760 EUR
31/08/2020  
1 760 EUR
07/09/2020  
1 760 EUR
14/09/2020  
1 760 EUR
21/09/2020  
1 760 EUR
28/09/2020  
1 760 EUR

Description de la formation


[object]

Objectifs visés


    Mettre en place une démarche d’identification des talents de son équipe pour manager avec cohérence et pertinence
    Motiver et fidéliser les collaborateurs

Contenu


À l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Définir le talent
    Distinguer talent et compétence
    La notion de talent naturel et de talent acquis
2. Distinguer les différents les talents
    Connaître les méthodologies d’identification des talents
    Etablir une cartographie des talents
    Connaître les principaux outils d’identification des talents

Jour 1 - Après-midi

3. Opérer une stratégie de recrutement et de gestion des talents
    Appréhender l’impact de la gestion des talents dans les pratiques de recrutements

Jour 2 - Matin

4. Opérer une stratégie de mobilisation RH et de gestion des talents
    Valoriser pour motiver
    Les différentes pratiques de reconnaissance
5. Gérer la fidélisation des talents dans l’entreprise
    Parcours de carrière et fidélisation
    Proposer des parcours de développement des compétences adaptés
    Concevoir des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise

Jour 2 - Après-midi

6. Colliger la performance et la rémunération
    Elaborer un plan de rémunération basé sur les talents
    Implication, pratiques et gestion du changement

Prérequis

Prérequis :

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Public :
Tout public

Moyens Pédagogiques

    Méthode d’évaluation : Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants se s’approprier progressivement les outils et méthodes.
    Tout d’abord, l’animateur détaille les principes essentiels. Puis des exercices d’application et des études de cas illustrent ses exposés et facilitent l’appropriation des connaissances. Enfin, l’animateur termine la formation par des exercices de test. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant compte des spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire. Intervenant : Formateur de terrain de haut niveau professionnel, doté d’un véritable sens de la pédagogie. Supports de formations remis: Kit écriture, livrets récapitulatifs et corrigés des excercices. Une attestation de formation sera délivrée à chaque participant.

Formation qualifiante/diplômante/certifiante?


Attestation de stage

Tarifs

Inclus à la formation :

    Accompagnement pour la conception du dossier de formation Adptation du programme avec le formateur Supports de cours

Organisme de formation: Leader Management

Les promesses de Leader Management organisme du Groupe Lexom

Organisme de formation expert en management du Groupe Lexom

Formation sur les fondamentaux du management : L’étymologie du mot management serait un terme d’équitation provenant de l’italien maneggiare signifiant « tenir en main les rênes d’un cheval ». Cette définition a subsisté, désignant le management comme la main qui tient...


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