Mastering Digital Business Models
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Formation Professionnelle
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6 semaines
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2 900 EUR
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A distance
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À distance
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Éligible CPF
Maîtriser les business models numériques
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Formation Professionnelle
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6 jours
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A distance
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À distance
Transformer les métiers avec le digital
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Formation Professionnelle
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6 jours
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4 500 EUR
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Paris
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En centre de formation
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Éligible CPF
Comprendre l'Entreprise libérée
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Formation Professionnelle
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14 heures
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3 250 EUR
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France
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En entreprise
Mastère Spécialisé Sustainable Innovation by design (MS)
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Formation Professionnelle
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12 mois
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10 800 EUR
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Lieux (2)
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En centre de formation
Transformation digitale@ESCP Business School - éligible CPF
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Formation Professionnelle
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24 semaines
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3 250 EUR
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A distance
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À distance
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Éligible CPF
[INTRA] La Carto des Actions
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Formation Professionnelle
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2 heures
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France
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En entreprise
Les outils clés du manager
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Formation Professionnelle
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39 heures
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299 EUR-999 EUR
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A distance
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À distance
DU Transformation numérique des entreprises
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Formation Professionnelle
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Paris
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En centre de formation
Programme « décideurs » crises et transformation des modèles économiques
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Formation Professionnelle
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20 heures
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4 800 EUR
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A distance
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À distance
Accompagner son équipe : Engagement, bien-être et performance
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Formation Professionnelle
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2 jours
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1 070 EUR-3 400 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En entreprise
Green Belt Lean management
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Formation Professionnelle
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1 250 EUR-3 500 EUR
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Lieux (2)
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Blended Learning, À distance
MOTIVATION ET ENGAGEMENT : INSPIRER ET MANAGER VOTRE ÉQUIPE
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Formation Professionnelle
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3 jours
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2 100 EUR
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Rennes
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En entreprise
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Éligible CPF
Black Belt Lean management - Industrie et Service
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Formation Professionnelle
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2 850 EUR-7 350 EUR
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Lieux (2)
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Blended Learning, À distance
RSE : manager de manière responsable
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Formation Professionnelle
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2 917 EUR
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Rennes
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En centre de formation
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Éligible CPF
Certification ITIL 4 Foundation
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 240 EUR
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A distance
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À distance
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Éligible CPF
Déployer une démarche RSE de manière concrète et opérationnelle
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Formation Professionnelle
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7 jours
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2 760 EUR-4 160 EUR
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Paris
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Blended Learning
ICCF2@HEC Paris
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Formation Professionnelle
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18 semaines
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3 450 EUR
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A distance
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À distance
Maitriser la Gestion de Projet
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Formation Professionnelle
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14 heures
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1 300 EUR-2 950 EUR
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Lieux (2)
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À distance, En entreprise
Executive Tech MBA
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Formation Professionnelle
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12 mois
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12 000 EUR
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Paris
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En centre de formation
Manager son équipe : performance et leadership
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Formation Professionnelle
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2 jours
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1 150 EUR
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Lieux (3)
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En centre de formation, À distance, En entreprise
Manager son équipe intra et inter entreprise
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Formation Professionnelle
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21 heures
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700 EUR-4 470 EUR
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Lieux (5)
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En entreprise, En centre de formation
MBA – Executive Master en Management – bac + 5
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Formation Professionnelle
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18 mois
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19 500 EUR
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Clermont-Ferrand
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En centre de formation
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Éligible CPF
Questions fréquentes
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Quelles sont les étapes de la conduite du changement ?
La conduite du changement est une démarche visant à accompagner les personnes, les équipes et l'organisation dans la mise en place d'un changement. Il passe généralement par les étapes d’analyse de la situation actuelle, la définition de l’objectif, la planification concrète, la communication aux parties prenantes, l’accompagnement au changement et l’évaluation de celui-ci.
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Qu’est-ce qu’une mauvaise conduite du changement ?
Une mauvaise conduite du changement est une situation où une entreprise ne parvient pas à mener à bien une transformation organisationnelle ou un changement majeur dans les processus, les produits ou les services. Cela peut être dû à divers facteurs tels que la résistance des employés, l'absence de soutien de la direction, une planification insuffisante ou une communication inadéquate.
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Quels sont les bonnes pratiques de la conduite du changement ?
Plusieurs méthodes sont utilisées afin de mener à bien le changement. Tout d’abord, la communication joue un rôle clef. La formation des salariés pour faire face au changement et l’implication des parties prenantes sont également importants. La mise en place d’équipes pour résoudre des problèmes spécifiques peut être utile, et il est également important d’utiliser des indicateurs de performance.
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