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Le leadership positif : les clés du succès

MHP Consulting
Résumé
14 heures
Formation Professionnelle
Prochaine session : Dates à définir avec l'organisme - A distance
Prochaines sessions
A distance
790 EUR
Dates à définir avec l'organisme

Grand Est
790 EUR
Dates à définir avec l'organisme

France
2 500 EUR
Dates à définir avec l'organisme
Formation en leadership positif

Description de la formation

L’exercice du leadership est rarement une compétence exclusivement naturelle ; c’est un talent qui s’acquiert par le travail et la mise en oeuvre de techniques appropriées. Tel est précisément l’objet de cette formation : donner aux participants les clés d’un leadership positif et fédérateur.

Car le leadership est avant tout une posture indispensable aux managers et aux dirigeants qui souhaitent mobiliser leurs collaborateurs autour d’un projet d’entreprise ou de transformation.

Cette formation au leadership vous aidera efficacement à développer les qualités de leader reconnu, porteur d’une vision de l’avenir et capable de donner du sens à l’engagement de ses équipes.

Objectifs visés

  • Conforter son rôle de manager
  • Mobiliser et développer ses qualités naturelles de leader
  • Susciter l’adhésion de ses collaborateurs
  • Fédérer ses équipes en donnant du sens à leur engagement

Contenu

THÉMATIQUE : affirmer et développer son leadership en utilisant les techniques éprouvées de la psychologie positive

1- Mobiliser ses équipes en les impliquant et en les responsabilisant

  • management participatif et pratique de la délégation
  • l’empowerment ou le pouvoir d’agir
  • l’agilité managériale en action

2- Promouvoir les mécanismes collaboratifs en instaurant une relation de confiance

  • processus collaboratifs et relations de confiance
  • du management agile au leadership positif
  • benchmarking des bonnes pratiques relationnelles
  • les vertus cardinales de déontologie et d’exemplarité

3- Associer ses collaborateurs à la conduite du changement

  • conduite instrumentale du changement
  • méthodologie de gestion de projets
  • coaching management

4- Donner du sens aux objectifs assignés et aux actions engagées

  • conforter son rôle charnière entre la Direction et les collaborateurs
  • assurer un reporting efficace en choisissant les bons indicateurs
  • motiver par le sens

5- Affûter ses techniques de communication pour mieux mobiliser

  • partager les informations utiles
  • maîtriser les techniques de communication et d’entretien
  • cultiver un charisme serein et bienveillant

Important : Cette formation peut être adaptée au contexte et aux enjeux spécifiques de l’entreprise ou de l’organisation à laquelle appartiennent les stagiaires, afin de répondre aux mieux à leurs attentes.

Public Cible

Managers confirmés ou séniors

Directeurs de centre de profits

Cadres dirigeants

Responsables de projet ou de mission

Date des prochaines sessions

Des sessions de formation à distance par visioconférences peuvent être organisées sur demande à partir de 3 participants. Les inscriptions sont prises via le formulaire de contact.

Moyens Pédagogiques

Ce module de formation alterne apports théoriques, analyse de la pratique et présentation d’outils opérationnels, notamment à travers des études de cas.

Les exercices pratiques de mise en situation sont réalisés en binômes ou en sous-groupes, à partir du vécu professionnel des participants. Un temps de restitution en séances plénière est ménagé de façon à mettre en relief les points forts pour chacun des thèmes abordés.

Informations pratiques

Suite à la crise sanitaire, des sessions de formation à distance  peuvent être organisées avec un nombre restreint de participants (à partir de 3 inscrits). Ces sessions se déroulent en visioconférences par séquences de 2 heures (7 au total) à un rythme indicatif de 2 séquences par semaine. Les modalités pratiques détaillées peuvent être obtenue via le formulaire de contact.

Faire une demande

 

Organisme de formation: MHP Consulting

formations qvt management

Patrick Carrieu a fondé MHP Consulting après avoir exercé des fonctions de cadre dirigeant pendant plus de 25 ans. Fort d’un parcours professionnel riche et diversifié qui lui a permis d’œuvrer dans des organismes et des domaines d’activité très différents...


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