Laisser-faire
Vous avez tendance à fournir des ressources et des opportunités de développement à vos employés, à encourager l'initiative d'esprit de vos équipes et leur autonomie, vous laissez vos équipes prendre des décisions importantes et leur faites confiance. Parallèlement, vous coordonnez, supervisez, approuvez vos équipes, mais sans jamais imposer les décisions.