Construire et acheter des projets de formation

Objectifs

• S'approprier les étapes d'un projet de formation
  
• Déterminer les ROI et ROE attendus
  
• Rédiger un appel d'offres et un cahier des charges
  
• Repérer les prestataires potentiels sur le marché de la formation
  
• S'approprier les règles d'achat de la formation
  
• Négocier sur les éléments clés et le tarif de l'offre retenue
  
• Sécuriser les relations et la qualité par un contrat de prestation

Conception de dispositifs

Du besoin aux objectifs de formation

Des objectifs aux modalités de mise en œuvre de la formation

Evaluation des objectifs

Rédaction d’un cahier des charges de formation

Processus de construction d'un cahier des charges

Formulation des exigences

Etat de l'art des cahiers des charges en formation

Processus d’achat de projets de formation

Processus d'achat de formation

Analyse des offres et prestataires du marché

Publication et communication de l'appel d'offre

Stratégie de négociation

Techniques de négociation dans le cadre des projets de formation

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback

LOTJ : Construire et acheter des projets de formation

Learning on the job

Validation Construire er acheter des projets de formation

Évaluation du bloc de compétences