Description de la formation
Le manager opérationnel organise et coordonne l'activité de l'unité, de l'équipe ou des projets qu'il gère. Il déploie la stratégie fixée par la Direction auprès de ses équipes tout en garantissant la performance économique. A l'issue de cette formation CESI, le professionnel, diplômé d'un titre certifiant RNCP de niveau 6, aura acquis toutes les compétences clés pour jouer le rôle qu'on attend de lui en ayant développé une réelle posture de manager opérationnel. Les compétences acquises sont autant d'atouts pour son évolution de carrière.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
Objectifs
- Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
- Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
- Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
- Piloter des projets et des équipes transversales
Piloter et animer la communication de son service
Communication interpersonnelle
Prise de parole en public
Reporting efficace
Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
Validation Piloter et animer la communication de son service
Manager les équipes et leurs activités
Droit du travail pour manager
Leadership
Management d’équipe
Management transformationnel
Innovation collaborative et design thinking
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
Validation Manager les équipes et leurs activités
Organiser et conduire les projets
Gestion de projet : fondamentaux
Accompagnement du changement
Approche augmentée soft skills : Influence
Validation Organiser et conduire les projets
Piloter et optimiser la performance de son service
Optimisation des processus
Finance, gestion : fondamentaux
Approche augmentée soft skills : Prise de décision
Validation Piloter et optimiser la performance de son service
Certifier ses compétences de Responsable en management d’unité et de projet
Team building : cohésion d’équipe
Méthodologie de projet d’entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Public Cible
Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste
Prérequis
Déroulement de la formation
La formation est organisée selon une amplitude de 12 mois maximum et alterne des séquences pédagogiques qui vont d’une journée à 1 heure de formation en présentiel ou en distanciel.
Diplômes et certifications
Responsable en management d'unité et de projet, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (codes NSF 300, 310p), par décision de France compétences du 24/03/2022 publiée le 25/03/2022
Suivi et évaluation
Responsable de centre de profit, d’agence ou de structure décentralisée Responsable d’unité, de service, de gestion, de production Responsable/Chef de projet Responsable d’exploitation Responsable de service support Responsable grands comptes, Chargé d’affaires/de contrat
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