Description de la formation
Le responsable ressources humaines concilie les exigences économiques avec la réalité sociale de l'entreprise. Ses missions, à la fois opérationnelles et stratégiques, sont nombreuses et requièrent une vision macro-économique et une forte faculté d'adaptation. Il a un rôle de pilotage dans la sécurisation de la paie, de l'administration du personnel et des risques liés au droit du travail. Il accompagne le développement RH par la mise en place de politiques structurées. Il est en charge du maintien du bon climat social et des conditions de travail associées. A l’issue de cette formation CESI, l'étudiant, diplômé d’un titre certifiant RNCP de niveau 6, aura acquis toutes les compétences clés pour être rapidement opérationnel et piloter l’activité RH de l’entreprise dans son ensemble.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
Objectifs
- Développer une vision globale et stratégique de la fonction RH
- Posséder les bases juridiques et les pratiques légales et réglementaires de la gestion du personnel
- Manager les emplois, les compétences, les carrières et la formation
- Définir et mettre en oeuvre le processus de recrutement, d’accueil et d’intégration
- Intégrer le pilotage économique et l’audit social dans sa pratique
- S’approprier la législation en matière de risques psychosociaux, santé et sécurité au travail, diversité et parité, handicap
- Accompagner les changements stratégiques et organisationnels
- Maîtriser les outils et savoir-faire techniques nécessaires à la gestion du personnel
Sécuriser les relations individuelles et collectives
Gestion du contrat de travail et sécurisation de la rupture
Pilotage de la relation avec les partenaires sociaux
Risques psychosociaux, santé et sécurité au travail
Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle
LOTJ : Sécuriser les relations individuelles et collectives
Validation Sécuriser les relations individuelles et collectives
Développer l’attractivité de l’entreprise via la politique RH
Recrutement responsable
Promotion de la diversité et de l’inclusion
Approche augmentée soft skills : Intelligence sociale
LOTJ : Développer l’attractivité de l’entreprise via la politique RH
Validation Développer l’attractivité de l’entreprise via la poltique RH
Développer les compétences par la GPEC et la formation
GEPP et système d’évaluation
Pilotage du plan de développement des compétences
Approche augmentée soft skills : Influence
LOTJ : Piloter les relations sociales et le dialogue social
Validation Piloter les relations sociales et le dialogue social
Optimiser la politique de rémunération et le pilotage économique
Pilotage des systèmes de rémunération
Négociations annuelles obligatoires
Approche augmentée soft skills : Prise de décision
LOTJ : Piloter la performance RH et accompagner les managers
Validation Piloter la performance RH et accompagner les managers
Manager le service RH-Formation
Management et droit social
Introduction à la gestion de projet
Performance et budget
Projet collaboratif Management
Validation Manager les équipes et les projets
Manager autrement
Management transformationnel
Innovation collaborative et design thinking
Approche augmentée soft skills : Agilité managériale
LOTJ : Manager autrement
Validation Manager autrement
Certifier ses compétences de RRH
Team building : cohésion d’équipe
Méthodologie de projet d’entreprise
Méthodologie des écrits professionnels
Argumenter pour convaincre
Public Cible
Responsables du personnel, responsables des RH en poste (récent ou futur) et collaborateurs en charge ou amenés à prendre en charge le pilotage des Ressources Humaines
Prérequis
Déroulement de la formation
La formation est organisée selon un rythme de 4 jours par mois environ à CESI.
Diplômes et certifications
Responsable Ressources Humaines, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 6 (code NSF 315p), par arrêté du 30/07/2018 publié au JO du 07/08/2018
Suivi et évaluation
Conduite des projets de développement RH Pilotage du plan de formation Pilotage des recrutements Définition et mise en place des outils de la gestion des compétences
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