Description de la formation
Les projets informatiques sont souvent contraints à des cycles de décisions plus courts tout en maitrisant, entre autre, les problématiques de ressources et de budget. Il est donc indispensable de maitriser les outils et méthodes de gestion de projets, de mettre en place des tableaux de bord de pilotage de son activité avec une lisibilité claire de son portefeuille projets.
Prochaines sessions
Objectifs visés
Contenu
Objectifs
- Définir, prioriser et faire vivre le portefeuille de projets
- Superviser et conduire les projets IT
- Clore les projets et capitaliser l'expérience
Supervision du portefeuille projet
Projet VS Portefeuille Projet
Responsable de portefeuille projet
Processus d’un portefeuille projet
Indicateurs
Management des équipes lié au portefeuille projet
Facteurs de réussite et priorisation les projets
Gestion du triangle d’or d’un projet
Définir l’objectif du projet
Identifier les enjeux et contraintes
Plan management de projet
Méthodes agiles
Présentation du manifeste AGILE
Méthode SCRUM
Mise en œuvre et retour d’expérience
Management agile
Gestion des prestataires
Parties prenantes
Instances Projet
Rôles et responsabilités
Relation avec les prestataires
Approche augmentée soft skills : Créativité
Fonctionnement de la créativité, libération du potentiel créatif, techniques de créativité
LOTJ : Superviser le portefeuille projets de la DSI
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Superviser le portefeuille projets de la DSI
Évaluation du bloc de compétences
Public Cible
Informaticiens ou chefs de projets informatiques évoluant vers une fonction de responsable de service informatique/numérique
Prérequis
Déroulement de la formation
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
Diplômes et certifications
Ce bloc de compétences est capitalisable dans les parcours diplômants : - Manager en architecture et applications logicielles des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326p, 326t), par décision de France compétences du 16/09/2021 publiée au JO du 03/11/2021 - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326n, 326p), par décision de France compétences du 16/09/2021 publiée au JO du 03/11/2021
Suivi et évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
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Historiquement structurée autour de trois marques écoles réparties dans ses 25 campus en France : CESI École d’Ingénieurs, CESI École Supérieure de l’Alternance et CESI École de Formation des Managers, CESI a réuni ses activités sous une seule et même marque...
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