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Management d'équipe - réussir à manager, motiver et fédérer son équipe

Docendi
Résumé
2 Jours
Particuliers (Inter)
Prochaine session : 08/07/2019 - Paris
4,2 (88 Avis)
Prochaines sessions
Paris
08/07/2019  
1 410 EUR
21/08/2019  
1 410 EUR
17/09/2019  
1 410 EUR
Lyon
17/07/2019  
1 410 EUR
26/11/2019  
1 410 EUR

Description de la formation

Une formation en management pour motiver et fédérer vos équipes.

Objectifs visés

Management d'équipe - réussir à manager, motiver et fédérer son équipe

  • Se positionner comme manager.
  • Stimuler l'esprit d'équipe.
  • Motiver ses collaborateurs.
  • Iidentifier son style de management.
  • Déléguer et gagner en performance.

Contenu

Se positionner comme manager

  • Définir le champ d'action du manager : expertise et management - la mission du manager
  • Etablir son leadership : valeurs et leadership - le cercle d'or du management
  • Validation : Les trois rôles stratégiques du manager

Stimuler l'esprit d'équipe

  • Poser le cadre et fixer les règles : les conditions du "faire ensemble" - le manager et la règle
  • Les clés d'une équipe performante : les phases de maturité d'une équipe - les besoins successifs vers la performance
  • Validation : Méthodologie de recadrage

Motiver ses collaborateurs

  • Clarifier ses propres ressorts de motivation : diagnostic des ressorts de motivation - les 4 pôles de motivation
  • Les clés de la motivation du collaborateur : la spirale de l'automotivation - le rôle de l'attribution des résultats
  • Donner des signes de reconnaissance : stroke positif / stroke négatif - les 5 lois du signe de reconnaissance
  • Validation : Plan de remotivation de mon équipe

Identifier son style de management

  • Diagnostiquer son management : pratiques actuelles et pratiques souhaitées - les 5 styles de management
  • Adapter son style au collaborateur : le management situationnel - plan d'action sur ses points de progrès
  • Validation : Repérer le style de mon N+1

Déléguer et gagner en performance

  • Organiser une délégation efficace : les freins à déléguer et comment les lever
  • Les 7 étapes de la délégation
  • Validation : Grand quiz

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Avis

Bénédicte
(5)
Formation complète et dynamique. J'ai beaucoup apprécié cette formation qui m'a permis à la fois d'apprendre beaucoup sur le management notamment grâce aux outils et au partage avec l'animateur et les autres participants. Super formation et super organisation.
Cédric
(5)
Formation complète et efficace. Super formation tant au niveau de l'animation que du fond. Très bon rythme entre les temps de réflexion solo, les jeux de rôles, les moments entre équipes, les moments théoriques, etc..
Florence
(5)
Formation complète et enrichissante. Une formation très complète sur le management d'équipe avec plein de bons conseils à appliquer facilement. Le contenu allie parfaitement un mélange de théorie, d'exemples concrets, d'échanges entre participants et de jeux de rôles. Un grand merci à Thomas qui a parfaitement su s'adapter aux besoins et y répon...
Avis complet

Contact

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56 rue de Châteaudun
75009 Paris

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Public Cible

Cette formation est accessible aux responsables d'équipe, managers souhaitant maîtriser les fondamentaux du management et échanger sur leurs pratiques.

Avis
Management d'équipe - réussir à manager, motiver et fédérer son équipe
Note de la formation
(4,2)
Basé sur 88 avis
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Note de l'organisme
(4,4)
Basé sur 2600 avis
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